Abstracta Interiør A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1998 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,9 mio. kr. | -20% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | -4% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +43% |
| Balancesum | 0,1 mio. kr. | -89% |
| Egenkapital | -3 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Abstracta Interiør A/S en bruttofortjeneste på 4,9 mio. kr., et fald på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 122,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 5,7%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.928 | 6.167 | 5.620 | 3.726 | 3.353 |
| Personaleomkostninger | -4.649 | -5.876 | -5.387 | -3.332 | -2.749 |
| EBITDA | 279 | 292 | 233 | 394 | 605 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 279 | 292 | 233 | 394 | 605 |
| Finansielle poster, netto | -110 | -173 | -154 | -76 | -51 |
| Resultat før skat | 169 | 118 | 79 | 318 | 553 |
| Skat | 46 | 32 | 53 | 80 | 141 |
| Årets resultat | 123 | 86 | 26 | 238 | 412 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 79 | 695 | 1.316 | 456 | 563 |
| Egenkapital | -3.005 | -3.127 | -3.214 | -3.240 | -3.478 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.083 | 3.823 | 4.530 | 3.695 | 4.041 |
| Gæld i alt | 3.083 | 3.823 | 4.530 | 3.695 | 4.041 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SY administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
PC stifter | stifter | 1998 |
BÅ direktør | direktør | 2010 – 2011 |
LP administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2021 |
CU administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2016 |
JÅ administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2013 |
| Audit | 2005 – 2009 | |
SU administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
TH administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
BÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
AR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2023 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
BM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2010 |
SU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2004 |
JÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
YF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2016 |
NA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
SY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
GF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2019 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
IG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
ÅC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
NG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2010 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2000 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
UK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2010 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Lammhults Möbel AB | Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Hageman Christensen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Carsten Uhrskov | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| H. MARTINSEN, STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKAB | Audit | 1 selskab |
| Preben Christian Elkjær | Founder | 1 selskab |
| Thomas Hyldelund Stephansen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Mikael Stigaard Kjeldsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Susanna Hilleskog | Chairman | 1 selskab |
| Björn Jesper Langebro | Board of Directors | 1 selskab |
| Ulla Kristine Elkjær | Board of Directors | 1 selskab |