Oberngrub A/S er dansk A/S med hjemsted i Horsens, som opererer i Produktion af elektricitet fra ikke-vedvarende energikilder-sektoren. Stiftet i 1998 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -172,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | +707% |
| Balancesum | 16,1 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 8,3 mio. kr. | +14% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Oberngrub A/S en bruttofortjeneste på -172,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 990,9 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 51,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -173 | -173 | -172 | -146 | -152 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -173 | -173 | -178 | -146 | -152 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -173 | -173 | -178 | -146 | -152 |
| Finansielle poster, netto | 1.163 | 394 | 2.171 | 673 | -765 |
| Resultat før skat | 991 | 222 | 1.993 | 527 | -918 |
| Skat | -0 | 99 | -59 | 103 | -203 |
| Årets resultat | 991 | 123 | 2.052 | 424 | -714 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16.094 | 15.341 | 17.065 | 17.780 | 18.289 |
| Egenkapital | 8.266 | 7.275 | 7.153 | 5.101 | 4.677 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 1.728 | 3.610 |
| Kortfristet gæld | 7.827 | 8.066 | 9.912 | 10.951 | 10.002 |
| Gæld i alt | 7.827 | 8.066 | 9.912 | 12.679 | 13.612 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CL direktør | direktør | 1998 |
| Audit | 2005 – 2008 | |
BZ Audit | Audit | 1999 – 2005 |
P | Audit | 1998 – 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 |
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2022 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Lind Pedersen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Svend Erik Dalsgaard Justesen | Chairman | 2 selskaber |
| Jane Lind Nielsen | Chairman | 2 selskaber |
| Bjarne Zepernick | Audit | 1 selskab |
| Susanne Birgitte Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |