VINLAND DENMARK ApS er dansk APS med hjemsted i Aalborg, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1998 rapporterede en bruttofortjeneste på -23,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +85% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -85% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | -18% |
| Balancesum | 6,6 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 0,2 mio. kr. | -12% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede VINLAND DENMARK ApS en bruttofortjeneste på -23,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 23,9 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 2,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -23 | -12 | 155 | -10 | -136 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -23 | -12 | 155 | -25.034 | -25.113 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -23 | -12 | 155 | -25.034 | -25.113 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -8 | 469 | 25.029 | 24.980 |
| Resultat før skat | -24 | -20 | 625 | -4 | -133 |
| Skat | -0 | -0 | 34 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -24 | -20 | 591 | -4 | -133 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.620 | 6.733 | 6.754 | 6.116 | 6.044 |
| Egenkapital | 174 | 197 | 218 | -373 | -369 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.446 | 6.535 | 6.536 | 6.489 | 6.413 |
| Gæld i alt | 6.446 | 6.535 | 6.536 | 6.489 | 6.413 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JP administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
TG administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2011 |
KW direktør | direktør | 2006 – 2009 |
NJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2013 |
SP administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2010 |
MA administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2022 |
GS direktør | direktør | 1999 – 2006 |
KS direktør | direktør | 1998 – 1999 |
MD administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2020 |
DA administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
PD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2008 |
DM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2006 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
NR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2008 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 1999 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2006 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2006 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2019 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2006 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2020 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2025 | |
Brintel Helicopters Ltd | Selskab | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klaus Søgaard | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Jan-Erik Gunnar Svensson | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jonathan Paul Hopkinson | Chief Executive Officer | 2 selskaber |