SCAN SKUM ApS
APSUnder likvidationReklamebeskyttelseCVR 21064491Kildegårdsvej 2, 3400 HillerødTeater- og koncertproduktioner· NACE 9020Stiftet 1998 · 28 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSCAN SKUM ApS er dansk APS med hjemsted i Hillerød, som opererer i Teater- og koncertproduktioner-sektoren. Stiftet i 1998 rapporterede en bruttofortjeneste på -11,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -11,7 t. kr. | +79% |
| EBITDA | -11,7 t. kr. | -79% |
| Nettoresultat | -11,3 t. kr. | -3012% |
| Balancesum | 137,2 t. kr. | -57% |
| Egenkapital | 135,4 t. kr. | -52% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SCAN SKUM ApS en bruttofortjeneste på -11,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 11,3 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 76,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -12 | -7 | -7 | 227 | -7 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -12 | -7 | -7 | 227 | -7 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -12 | -7 | -7 | 227 | -7 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 6 | -0 | -0 | -1 |
| Resultat før skat | -11 | -0 | -7 | 227 | -8 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -11 | -0 | -7 | 227 | -8 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 137 | 317 | 318 | 320 | 66 |
| Egenkapital | 135 | 284 | 284 | 291 | 64 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 | 33 | 34 | 29 | 2 |
| Gæld i alt | 2 | 33 | 34 | 29 | 2 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HE stifter | stifter | 1998 |
JA likvidator | likvidator | 2025 |
KE stifter | stifter | 1998 – 1998 |
EJ Audit | Audit | 2007 – 2016 |
KK Management | Management | 1998 – 2013 |
SR Management | Management | 2013 – 2022 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 1998 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 1998 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klavs Krieger von Lowzow | Management | 18 selskaberFlere roller |
| Jens Allan Seiersen | Liquidator | 12 selskaberFlere roller |
| Hanne Egelind | Founder | 3 selskaber |
| Kirsten Eli Lehfeldt | Founder | 2 selskaber |