Bring Cargo Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Kastrup, som opererer i Speditører-sektoren. Stiftet i 1998 har 38 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 15,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 15,6 mio. kr. | +117% |
| EBITDA | -2,4 mio. kr. | +72% |
| Nettoresultat | -2,5 mio. kr. | +72% |
| Balancesum | 28,5 mio. kr. | +34% |
| Egenkapital | 2,7 mio. kr. | -48% |
| Ansatte | 38 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede Bring Cargo Danmark A/S en bruttofortjeneste på 15,6 mio. kr., en stigning på 117% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 2,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -15,6%.
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 9,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 15.627 | 7.201 | 14.522 | 16.647 |
| Personaleomkostninger | -18.062 | -15.806 | -18.906 | -18.249 |
| EBITDA | -2.435 | -8.605 | -4.384 | -1.602 |
| Af- og nedskrivninger | -69 | -69 | -49 | 124 |
| EBIT | -2.504 | -8.674 | -4.433 | -1.726 |
| Finansielle poster, netto | 32 | -106 | -174 | -80 |
| Resultat før skat | -2.472 | -8.781 | -4.607 | -1.806 |
| Skat | -0 | -0 | -640 | -169 |
| Årets resultat | -2.472 | -8.781 | -3.967 | -1.637 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 28.470 | 21.172 | 17.887 | 20.945 |
| Egenkapital | 2.715 | 5.187 | 3.968 | -2.065 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 25.755 | 15.985 | 13.919 | 23.010 |
| Gæld i alt | 25.755 | 15.985 | 13.919 | 23.010 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JR Management | Management | 2010 – 2016 |
OK Management | Management | 1999 – 2009 |
ET | Audit | 1998 – 1998 |
JA administrerende direktør | administrerende direktør | 1998 – 1999 |
PA Management | Management | 1998 – 1998 |
HS Management | Management | 2009 – 2010 |
MV Unofficial title | Unofficial title | 2007 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2010 |
IR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
OR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2004 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2011 |
LA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2013 |
EV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2004 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
EJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
TT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1998 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 1998 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
SC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2004 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
Bring Cargo AS | Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Jens Rom | Management | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Erik Valentin Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Søren Claus Kjær | Chairman | 1 selskab |