All Creative A/S
A/SAktivReklamebeskyttelseCVR 21124796Tulipvej 3, 7100 VejleFremstilling af bølgepap, pap og emballage af papir og pap· NACE 1721Stiftet 1998 · 28 år gammel37 ansattehttps://www.allcreative.dk
Loading company…
Overblik
All Creative A/S er dansk A/S med hjemsted i Vejle, som opererer i Fremstilling af bølgepap, pap og emballage af papir og pap-sektoren. Stiftet i 1998 har 37 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 21,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
Bruttofortjeneste 2025
21,5 mio. kr.
−6 % vs. 2024
EBITDA-margin (af bruttofortjeneste)
18,9 %
−33 % vs. 2024
Nettoresultat 2025
2,4 mio. kr.
-23 % vs. 2024
Nøgletal
Se alle nøgletal →SoliditetsgradEgenkapital ÷ Aktiver i alt × 100
32,2 %
SvagBlandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
LikviditetsgradOmsætningsaktiver ÷ Kortfristet gæld
1,7×
MiddelOmkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
20212025
Afkastningsgrad (ROA)Årets resultat ÷ Aktiver i alt × 100
11,7 %
StærkBlandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
20212025
EBITDA — år for år
t. kr.Hovedtal
Årsrapport 2025| Bruttofortjeneste | 21,5 mio. kr. | -6% |
| EBITDA | 4,1 mio. kr. | -33% |
| Nettoresultat | 2,4 mio. kr. | -23% |
| Balancesum | 20,6 mio. kr. | -10% |
| Egenkapital | 6,6 mio. kr. | -38% |
| Ansatte | 37 | — |
Virksomhedsinformation
Juridisk navn
All Creative A/S
CVR-nummer
21124796
Virksomhedsform
Aktieselskab
Branchekode
Stiftet
1. juli 1998 · 28 år
Selskabskapital
DKK 1.487.903
Ansatte
37 (årsværk)
Momsregistreret
Ja
Underlagt revision
Ja
Seneste årsrapport
2025-12-31
Regnskabsår
Januar – december
Tegningsregel
Selskabet tegnes af bestyrelsesformanden.
Formål
Selskabets formål er at drive industri og handel og anden dermed i forbindelse stående virksomhed.
Kontakt
Adresse
Tulipvej 3, 7100 Vejle
Telefon
+45 4717 1100
E-mail
info@allcreative.dk
Hjemmeside
https://www.allcreative.dk
Reklamebeskyttelse
Aktiv — har frabedt sig markedsføring
Risika for professionelle
Risika leverer fleksible løsninger til økonomi-, salgs- og IT-afdelinger, der har brug for kreditstyring, automatisk overvågning og API-adgang.
Økonomisk udvikling
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede All Creative A/S en bruttofortjeneste på 21,5 mio. kr., et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 18,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 32,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
Regnskaber
Bruttofortjeneste
mio. kr.EBITDA
t. kr.Resultatopgørelse
t. kr.| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 21.517 | 22.860 | 22.535 | 22.924 | 23.405 |
| Personaleomkostninger | -17.236 | -16.785 | -17.723 | -19.569 | -18.369 |
| EBITDA | 4.066 | 6.024 | 3.182 | 3.355 | 5.036 |
| Af- og nedskrivninger | -819 | -1.886 | -2.179 | -2.693 | -2.746 |
| EBIT | 3.247 | 4.138 | 1.003 | 662 | 2.291 |
| Finansielle poster, netto | -143 | -125 | -425 | -279 | -258 |
| Resultat før skat | 3.104 | 4.014 | 578 | 383 | 2.033 |
| Skat | 695 | 902 | 158 | 89 | 457 |
| Årets resultat | 2.409 | 3.112 | 420 | 294 | 1.576 |
Balance
t. kr.| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20.637 | 22.839 | 23.451 | 25.965 | 31.971 |
| Egenkapital | 6.642 | 10.734 | 9.622 | 9.202 | 12.780 |
| Langfristet gæld | 3.308 | 4.255 | 3.104 | 7.342 | 7.940 |
| Kortfristet gæld | 10.687 | 7.850 | 10.725 | 9.020 | 10.751 |
| Gæld i alt | 13.995 | 12.105 | 13.829 | 16.363 | 18.691 |
Nøgletal
5-års udviklingEBITDA-margin (af bruttofortjeneste)
18,9 %
20212025
Soliditetsgrad
32,2 %
SvagBlandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Egenkapitalforrentning
36,3 %
StærkBlandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Nettoresultatgrad (af bruttofortjeneste)
11,2 %
20212025
Aktivernes omsætningshastighed (af bruttofortjeneste)
1,04×
20212025
Gæld/egenkapital
2,11×
SvagBlandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Branchesammenligning
23 af 28 nøgletal vurderet28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Rentabilitet
Egenkapitalforrentning (ROE)Stærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Afkastningsgrad (ROA)Stærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Forrentning af nettoaktiver (RONA)Stærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Indtjeningsevne (BEP)Stærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
KapacitetsgradMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
BruttomarginIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
OverskudsgradIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
ResultatgradIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Likviditet
LikviditetsgradMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Quick ratioMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
KassebeholdningsgradSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver ift. egenkapitalMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver ift. langfristet kapitalMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
KontantkonverteringsgradStærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Gæld & soliditet
SoliditetsgradSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
GældsandelSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gearing (gæld/egenkapital)Svag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Forpligtelser ift. egenkapitalSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Indtjening ift. gældStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA ift. gældStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
RentedækningStærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Rente på gældStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
RentemarginalStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Effektivitet & udvikling
Egenkapital ift. indskudt kapitalMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Årets ændring i egenkapitalMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Årets ændring i gældSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Aktivernes omsætningshastighedIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Lagerets omsætningshastighedIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Årsrapporter og indberetninger
- Årsrapport 2025Indberettet via CVR / Virk · Periode 2025-01-01 – 2025-12-31
- Årsrapport 2024Indberettet via CVR / Virk · Periode 2024-01-01 – 2024-12-31
- Årsrapport 2023Indberettet via CVR / Virk · Periode 2023-01-01 – 2023-12-31
- Årsrapport 2022Indberettet via CVR / Virk · Periode 2022-01-01 – 2022-12-31
- Årsrapport 2021Indberettet via CVR / Virk · Periode 2021-01-01 – 2021-12-31
Personer & ejerskab
Ledelse
Nuværende ledelse| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MC administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
Tidligere (4)
AM Management | Management | 2014 – 2018 |
HJ Management | Management | 1999 – 2014 |
PB Management | Management | 1998 – 1999 |
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2021 |
Bestyrelse
Bestyrelsestilsyn| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
Tidligere (15)
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2021 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2010 |
FC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2008 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2010 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
LY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2008 |
KF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 1999 |
Aktionærer
Aktive legale ejere| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2024 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2022 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2020 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20% | 2020 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2022 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 |
Adgang til oplysninger om reelle ejere (UBO) er begrænset i Danmark fra september 2025 som følge af EU's 6. hvidvaskdirektiv. Læs mere.
Relaterede virksomheder
Ejerstruktur
MHM HOLDING ApS
All Creative A/S (dette selskab)Bestyrelsens netværk
Bestyrelsesmedlemmer i All Creative A/S har også poster i 332 andre selskaber.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Mads Hovedskou Mernild | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Jesper Bjarne Haugaard | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Stephan Muurholm | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Jan Tanderup Petersen | Chairman | 4 selskaber |
| Jesper Juhl Christensen | Chairman | 3 selskaber |
| Michael Rasmus Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anders Munk | Management | 2 selskaber |
| Mette Christensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Michael Villumsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørn Simonsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lotte Yde Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kirsten Frandsen | Chairman | 2 selskaber |
| Brian Elkær Frederiksen | Board of Directors | 1 selskab |
| Lars Vejen Krogh Melsgaard | Board of Directors | 1 selskab |
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er CVR-nummeret på All Creative A/S?
All Creative A/S er registreret hos CVR / Virk under CVR 21124796.
Hvad er bruttofortjenesten for All Creative A/S?
All Creative A/S rapporterede en bruttofortjeneste på 21,5 mio. kr. i 2025.
Hvor mange medarbejdere har All Creative A/S?
All Creative A/S beskæftiger 37 personer pr. seneste årsrapport.
Hvem er administrerende direktør i All Creative A/S?
Mette Christensen er administrerende direktør i All Creative A/S og har haft rollen siden 2021.
Hvem er bestyrelsesformand i All Creative A/S?
Mads Hovedskou Mernild er bestyrelsesformand i All Creative A/S og har haft rollen siden 2024.
Hvor har All Creative A/S hovedsæde?
All Creative A/Ss registrerede adresse er Tulipvej 3.