HOLBERG ApS
APSAktivCVR 21145874Krogebakke 6A, 3140 ÅlsgårdeIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 6421Stiftet 1998 · 28 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHOLBERG ApS er dansk APS med hjemsted i Ålsgårde, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1998 rapporterede en bruttofortjeneste på -15,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | -107% |
| Balancesum | 2,1 mio. kr. | -7% |
| Egenkapital | 2,1 mio. kr. | -4% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HOLBERG ApS en bruttofortjeneste på -15,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 8,8 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 109,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -15 | 0 | 0 | 0 | -70 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -15 | -15 | -15 | -15 | 2.301 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -15 | -15 | -15 | -15 | 2.301 |
| Finansielle poster, netto | 3 | 179 | 104 | -245 | -1.919 |
| Resultat før skat | -12 | 164 | 89 | -260 | 382 |
| Skat | -3 | 34 | 25 | -49 | -11 |
| Årets resultat | -9 | 130 | 64 | -211 | 393 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.105 | 2.257 | 2.498 | 2.483 | 3.426 |
| Egenkapital | 2.086 | 2.162 | 2.362 | 2.298 | 2.510 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 95 |
| Kortfristet gæld | 19 | 95 | 136 | 184 | 821 |
| Gæld i alt | 19 | 95 | 136 | 184 | 917 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PM Management | Management | 2015 |
AE stifter | stifter | 1998 |
EK stifter | stifter | 1998 |
BA Audit | Audit | 2008 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2016 |
HI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2004 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1998 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Egefeld Schimming | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Marianne Lise Mikkelsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Poul Michael Holberg | Management | 2 selskaber |
| Bo Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Else Kitte Holberg | Founder | 1 selskab |
| Hanne Ihler Holberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Birte Flamand | Board of Directors | 1 selskab |