Aerdan November ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 21162396Pilestræde 58, 1112 København KUdlejning og leasing af luftfartøjer· NACE 7735Stiftet 1998 · 28 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAerdan November ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Udlejning og leasing af luftfartøjer-sektoren. Stiftet i 1998 rapporterede en bruttofortjeneste på -92,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -26% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +26% |
| Nettoresultat | 1,1 mio. kr. | +143% |
| Balancesum | 6,8 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | -9,5 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Aerdan November ApS en bruttofortjeneste på -92,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 96,9 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -92 | -124 | -3.327 | -483 | -348 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -92 | -124 | -724 | -483 | -348 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | 1.302 | -1.000 | -367 |
| EBIT | -92 | -124 | -2.026 | -1.483 | -714 |
| Finansielle poster, netto | 1.165 | -2.394 | -153 | 978 | -828 |
| Resultat før skat | 1.073 | -2.518 | -2.178 | -505 | -1.543 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 1.073 | -2.518 | -2.178 | -505 | -1.543 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.781 | 6.855 | 7.032 | 6.792 | 8.283 |
| Egenkapital | -9.526 | -10.599 | -8.081 | -5.903 | -5.398 |
| Langfristet gæld | 16.237 | 17.399 | 15.009 | 12.596 | 13.579 |
| Kortfristet gæld | 70 | 56 | 105 | 99 | 102 |
| Gæld i alt | 16.307 | 17.455 | 15.114 | 12.695 | 13.682 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AO likvidator | likvidator | 2025 |
BS direktør | direktør | 2016 – 2025 |
NL direktør | direktør | 1998 – 2016 |
PA direktør | direktør | 1998 – 1998 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 90–99.99% | 90–99.99% | 1998 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Ole Bendtsen | Liquidator | 64 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Bjarke Sanbeck | Management | 7 selskaberFlere roller |