CHAUCER UNDERWRITING ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Forsikringsagenters og forsikringsmægleres aktiviteter-sektoren. Stiftet i 1998 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 20,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 20,5 mio. kr. | +21% |
| EBITDA | 1,9 mio. kr. | +19% |
| Nettoresultat | 1,4 mio. kr. | +22% |
| Balancesum | 19,8 mio. kr. | +7% |
| Egenkapital | 12,5 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CHAUCER UNDERWRITING ApS en omsætning på 20,5 mio. kr., en stigning på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 9,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 63,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 20.483 | 16.944 | 17.159 | 13.665 | 13.353 |
| Personaleomkostninger | -15.167 | -12.623 | -13.301 | -10.166 | -10.457 |
| EBITDA | 1.918 | 1.616 | 1.634 | 1.345 | -262 |
| Af- og nedskrivninger | -39 | -76 | -58 | -51 | -9 |
| EBIT | 1.879 | 1.540 | 1.577 | 1.294 | -271 |
| Finansielle poster, netto | -17 | 1 | -17 | -52 | -26 |
| Resultat før skat | 1.862 | 1.542 | 1.560 | 1.242 | -297 |
| Skat | 473 | 402 | 379 | 295 | -63 |
| Årets resultat | 1.389 | 1.139 | 1.181 | 947 | -234 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19.813 | 18.503 | 16.321 | 17.908 | 19.170 |
| Egenkapital | 12.495 | 11.106 | 9.966 | 8.785 | 7.838 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.319 | 7.397 | 6.355 | 9.123 | 11.331 |
| Gæld i alt | 7.319 | 7.397 | 6.355 | 9.123 | 11.331 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JB direktør | direktør | 2019 |
JT direktør | direktør | 1999 – 2004 |
GW direktør | direktør | 2016 – 2019 |
SS direktør | direktør | 1998 – 1999 |
CE | Audit | 1998 – 1999 |
CC direktør | direktør | 2004 – 2012 |
CG | direktør | 2012 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
JW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2006 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
BS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2011 |
DS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2016 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2011 |
DW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2011 |
GW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2011 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2012 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2012 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
DC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Chaucer Group International Ltd. | Selskab | 100% | 100% | 2018 |
CH 1997 Limited | Selskab | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Torsten Brovang | Board of Directors | 5 selskaber |
| Carl Gustav Jacob Brønnum Scavenius | Management | 4 selskaber |
| Johnny Bøgelund Nielsen | Management | 1 selskab |
| Carl Edvard Gudbergsen | Audit | 1 selskab |
| Christian Claudio Daniele | Management | 1 selskab |