Arca A/S er dansk A/S med hjemsted i Løsning, som opererer i Byggemarkeder og værktøjsmagasiner-sektoren. Stiftet i 1998 rapporterede en bruttofortjeneste på -2,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -2,3 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | -2,3 mio. kr. | -2% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | -95% |
| Balancesum | 0,3 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 0,2 mio. kr. | -11% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede Arca A/S en bruttofortjeneste på -2,3 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et underskud på 26,6 t kr..
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 79% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,8 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -2.255 | -2.209 | -2.214 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -2.255 | -2.209 | -2.214 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -2.255 | -2.209 | -2.214 |
| Finansielle poster, netto | 2.229 | 2.195 | 2.268 |
| Resultat før skat | -27 | -14 | 55 |
| Skat | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -27 | -14 | 55 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 282 | 284 | 284 |
| Egenkapital | 223 | 249 | 263 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 59 | 34 | 21 |
| Gæld i alt | 59 | 34 | 21 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JK stifter | stifter | 1998 – 2015 |
KP direktør | direktør | 2008 – 2015 |
JG direktør | direktør | 2005 – 2008 |
MH stifter | stifter | 1998 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2004 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2015 |
NP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2015 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
SD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2015 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2006 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| André Sørensen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Karl Peter Korsgaard Sørensen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Niels Peter Pretzmann | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jørn Korsgaard Sørensen | Founder | 5 selskaber |
| Stella Dalgaard Sørensen | Chairman | 5 selskaber |
| Magnus Hovmøller Sørensen | Founder | 2 selskaber |