Johan Schrøder A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1957 rapporterede en bruttofortjeneste på -39,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mia. kr. | -13% |
| EBITDA | -0 mia. kr. | +6% |
| Nettoresultat | 0 mia. kr. | -76% |
| Balancesum | 1,7 mia. kr. | -2% |
| Egenkapital | 1,5 mia. kr. | +2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede Johan Schrøder A/S en bruttofortjeneste på -39,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 27,0 mio. kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 86,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -39 | -45 | -58 | -62 | -69 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -58 | -62 | -68 | -70 | -69 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -58 | -62 | -68 | -70 | -69 |
| Finansielle poster, netto | 27.166 | 112.027 | -37.512 | 125.958 | 263.421 |
| Resultat før skat | 27.127 | 111.982 | -37.570 | 125.896 | 263.396 |
| Skat | 103 | 29 | 12 | 73 | 22 |
| Årets resultat | 27.024 | 111.953 | -37.582 | 125.823 | 263.374 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.727.184 | 1.756.418 | 1.667.173 | 1.765.461 | 1.783.661 |
| Egenkapital | 1.497.878 | 1.470.855 | 1.358.901 | 1.436.483 | 1.680.588 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 229.306 | 285.563 | 308.272 | 328.978 | 103.073 |
| Gæld i alt | 229.306 | 285.563 | 308.272 | 328.978 | 103.073 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JS Management | Management | 1957 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2019 |
MS næstformand | næstformand | 2017 – 2019 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1957 – 2019 |
AG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1957 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Winther Schrøder | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Michael Schrøder | Deputy Chairman | 6 selskaberFlere roller |