Iqvia Partners A/S er dansk A/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1998 har 14 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 15,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 15,2 mio. kr. | +10% |
| EBITDA | 5,2 mio. kr. | +205% |
| Nettoresultat | 7,3 mio. kr. | +249% |
| Balancesum | 55,9 mio. kr. | +105% |
| Egenkapital | 16 mio. kr. | +173% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Iqvia Partners A/S en bruttofortjeneste på 15,2 mio. kr., en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 7,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 34,3%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 28,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 15.206 | 13.774 | 5.240 | 18.797 | 25.167 |
| Personaleomkostninger | -9.993 | -12.064 | -18.787 | -29.484 | -37.347 |
| EBITDA | 5.213 | 1.709 | -13.547 | -10.687 | -12.180 |
| Af- og nedskrivninger | -11 | -390 | -351 | -381 | -520 |
| EBIT | 5.202 | 1.320 | -13.898 | -11.068 | -12.700 |
| Finansielle poster, netto | -543 | 272 | 43 | -270 | -22 |
| Resultat før skat | 4.659 | 1.591 | -13.856 | -11.338 | -12.721 |
| Skat | -2.641 | -500 | 298 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 7.299 | 2.091 | -14.153 | -11.338 | -12.721 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 55.858 | 27.238 | 24.404 | 29.021 | 26.972 |
| Egenkapital | 16.011 | 5.871 | 3.780 | 2.933 | 10.272 |
| Langfristet gæld | 0 | 256 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 39.847 | 21.111 | 20.624 | 26.088 | 16.700 |
| Gæld i alt | 39.847 | 21.367 | 20.624 | 26.088 | 16.700 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KA | direktør | 2018 – 2021 |
CR direktør | direktør | 2002 – 2004 |
CI direktør | direktør | 2008 – 2015 |
MD administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2018 |
DP administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2015 |
JK administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2008 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
AJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2015 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
PT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2002 |
CI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2015 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
DP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
IH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2008 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2011 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2008 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2018 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2019 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
IMS AG | Selskab | 100% | 100% | 2015 |
IQVIA Limited | Selskab | 100% | 100% | 2021 |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Ivan Rehfeld | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Kim Tosti Nielsen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Peter Tørsløv | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Søren Pedersen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Nils Marstrand | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ditlev Paul Casper Moltke | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Asger Joseph Aamund | Chairman | 2 selskaber |
| Jacob Kobber Petersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Imran Hasan Mecci | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Steinø | Board of Directors | 1 selskab |
| Jesper Lund Bredesen | Chairman | 1 selskab |
| Ole Steen Hansen | Board of Directors | 1 selskab |