MARXCAM ApS
APSKonkursReklamebeskyttelseCVR 21335584Katterhøjvej 11, 8270 HøjbjergAnden trykning· NACE 1812Stiftet 1998 · 28 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMARXCAM ApS er dansk APS med hjemsted i Højbjerg, som opererer i Anden trykning-sektoren. Stiftet i 1998 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 194,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 194,7 t. kr. | -58% |
| EBITDA | 16 t. kr. | -72% |
| Nettoresultat | -0,6 t. kr. | -103% |
| Balancesum | 500,3 t. kr. | -8% |
| Egenkapital | 36,7 t. kr. | -2% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede MARXCAM ApS en bruttofortjeneste på 194,7 t kr., et fald på 58% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 636 kr., og EBITDA-marginen lå på 8,2%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 7,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 195 | 465 | 332 | 361 | 526 |
| Personaleomkostninger | -179 | -409 | -474 | -259 | -0 |
| EBITDA | 16 | 56 | -142 | 102 | 526 |
| Af- og nedskrivninger | -3 | -17 | -17 | -35 | -29 |
| EBIT | 13 | 39 | -160 | 67 | 498 |
| Finansielle poster, netto | -9 | -6 | -2 | 0 | -10 |
| Resultat før skat | 4 | 33 | -162 | 67 | 487 |
| Skat | 4 | 9 | -39 | 18 | 131 |
| Årets resultat | -1 | 24 | -123 | 49 | 357 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 500 | 543 | 526 | 498 | 550 |
| Egenkapital | 37 | 37 | 14 | 238 | 289 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 464 | 505 | 521 | 265 | 263 |
| Gæld i alt | 464 | 505 | 521 | 265 | 263 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KB Audit | Audit | 1998 – 1999 |
JB Management | Management | 1999 – 2020 |
VC Management | Management | 1998 – 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1998 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Mogens Birkebæk | Chairman | 46 selskaberFlere roller |
| Jann Bundgaard | Management | 1 selskab |