RIGEL ApS er dansk APS med hjemsted i Holbæk, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1998 rapporterede en bruttofortjeneste på -10,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -10,3 t. kr. | +2% |
| EBITDA | -10,3 t. kr. | -2% |
| Nettoresultat | 65,9 t. kr. | -62% |
| Balancesum | 270 t. kr. | +42% |
| Egenkapital | 30,7 t. kr. | +187% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede RIGEL ApS en bruttofortjeneste på -10,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 65,9 t kr..
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 11,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -10 | -10 | 17 | -19 | 34.129 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -10 | -10 | 17 | -19 | 30.829 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -10 | -10 | 17 | -19 | 30.829 |
| Finansielle poster, netto | -6 | -6 | -5 | -231 | -40.743 |
| Resultat før skat | -16 | -16 | 12 | -250 | -9.914 |
| Skat | -82 | -190 | -2 | -0 | -24 |
| Årets resultat | 66 | 174 | 14 | -250 | -9.891 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 270 | 190 | 8 | 6 | 1.676 |
| Egenkapital | 31 | -35 | -209 | -224 | 26 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 239 | 226 | 217 | 230 | 1.634 |
| Gæld i alt | 239 | 226 | 217 | 230 | 1.634 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PH direktør | direktør | 1999 – 2004 |
HE administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2012 |
PH administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2006 |
SK direktør | direktør | 2006 – 2007 |
HB direktør | direktør | 2012 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2015 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2016 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
SC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2011 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2004 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klaus Elkjær Rasmussen | Chairman | 25 selskaberFlere roller |
| Hasse Bjørn Rasmussen | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Thomas Baastrup | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Svend Kristian Jensen | Management | 5 selskaber |
| Steen Aksel Harrsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Erik Nielsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Niels Ralund | Board of Directors | 1 selskab |
| Poul Erik Skindballe | Board of Directors | 1 selskab |