Nerak A/S
A/SAktivReklamebeskyttelseCVR 21387479Christian 8.s Vej 32B, 8600 SilkeborgAnden specialiseret engroshandel i.a.n.· NACE 4689Stiftet 1999 · 27 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangNerak A/S er dansk A/S med hjemsted i Silkeborg, som opererer i Anden specialiseret engroshandel i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1999 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,1 mio. kr. | -26% |
| EBITDA | 1,8 mio. kr. | -34% |
| Nettoresultat | 1,4 mio. kr. | -34% |
| Balancesum | 8,1 mio. kr. | -12% |
| Egenkapital | 7,2 mio. kr. | -5% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Nerak A/S en bruttofortjeneste på 3,1 mio. kr., et fald på 26% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 57,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 88,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 8,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.110 | 4.213 | 3.448 | 3.809 | 1.816 |
| Personaleomkostninger | -1.329 | -1.512 | -1.505 | -1.446 | -1.009 |
| EBITDA | 1.781 | 2.700 | 1.942 | 2.364 | 807 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.781 | 2.700 | 1.942 | 2.364 | 807 |
| Finansielle poster, netto | 17 | 15 | -0 | -42 | -41 |
| Resultat før skat | 1.797 | 2.715 | 1.942 | 2.321 | 766 |
| Skat | 401 | 603 | 433 | 515 | 170 |
| Årets resultat | 1.397 | 2.113 | 1.509 | 1.806 | 597 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.098 | 9.163 | 8.172 | 8.171 | 6.404 |
| Egenkapital | 7.174 | 7.527 | 6.614 | 6.505 | 5.299 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 924 | 1.637 | 1.558 | 1.666 | 1.106 |
| Gæld i alt | 924 | 1.637 | 1.558 | 1.666 | 1.106 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JD Management | Management | 2005 |
PG Management | Management | 1999 – 2005 |
PB Management | Management | 1999 – 1999 |
PM | Audit | 1999 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 |
WW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
EH næstformand | næstformand | 1999 – 2021 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2005 |
HN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2024 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 1999 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Stephan Muurholm | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Per Meldhedegaard Olsen | Audit | 5 selskaber |
| Jens Detlef Juhl | Management | 3 selskaber |
| Peter Gyldendal | Management | 3 selskaber |