TVL NORDIC ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Rejsearrangører-sektoren. Stiftet i 1998 rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mio. kr. | — |
| EBITDA | 1,3 mio. kr. | +174% |
| Nettoresultat | 1,4 mio. kr. | +219% |
| Balancesum | 21,7 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 20,4 mio. kr. | +7% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede TVL NORDIC ApS en omsætning på 0 kr., et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2013 til 2014. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 94% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 112,7 gange.
| Post | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 6.113 |
| Personaleomkostninger | -0 | -1 |
| EBITDA | 1.291 | -1.755 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | 1.291 | -1.755 |
| Finansielle poster, netto | 106 | 581 |
| Resultat før skat | 1.396 | -1.174 |
| Skat | -0 | -0 |
| Årets resultat | 1.396 | -1.174 |
| Post | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21.711 | 22.233 |
| Egenkapital | 20.399 | 19.003 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 193 | 350 |
| Gæld i alt | 193 | 350 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ID direktør | direktør | 2015 – 2016 |
DG administrerende direktør | administrerende direktør | 2000 – 2001 |
UH direktør | direktør | 1999 – 2000 |
TE administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2007 |
CM direktør | direktør | 2015 – 2016 |
BS direktør | direktør | 2011 – 2012 |
| Audit | 1999 – 1999 | |
LM direktør | direktør | 2012 – 2013 |
OS likvidator | likvidator | 2016 – 2016 |
PA direktør | direktør | 1998 – 1999 |
MG direktør | direktør | 2007 – 2009 |
JE direktør | direktør | 2013 – 2015 |
SS direktør | direktør | 2009 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
ID bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
DT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
DG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2001 |
UH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2007 |
IM næstformand | næstformand | 2007 – 2010 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
BV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
EK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2011 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 1999 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2006 |
MC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2015 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Lastminute.com Limited | Selskab | 100% | 100% | 2016 |
TVL Nordic AB | Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Ole Skou | Liquidator | 5 selskaber |
| Uffe Hyldgaard | Management | 2 selskaber |
| Jan Fredrik Kinnunen | Board of Directors | 2 selskaber |