Cape Abilities A/S er dansk A/S med hjemsted i Birkerød, som opererer i Computerkonsulentbistand og forvaltning af computerfaciliteter-sektoren. Stiftet i 1998 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,5 mio. kr. | -8% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | -55% |
| Nettoresultat | 0,6 mio. kr. | -68% |
| Balancesum | 11,3 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 5,1 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cape Abilities A/S en bruttofortjeneste på 1,5 mio. kr., et fald på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 607,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 22,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.522 | 1.657 | 1.122 | 1.279 | 2.645 |
| Personaleomkostninger | -1.180 | -890 | -685 | -658 | -3.905 |
| EBITDA | 342 | 767 | 437 | 621 | -1.259 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -82 |
| EBIT | 342 | 767 | 437 | 621 | -1.341 |
| Finansielle poster, netto | 439 | 1.675 | 2.024 | -396 | 3.687 |
| Resultat før skat | 780 | 2.442 | 2.461 | 224 | 2.346 |
| Skat | 173 | 558 | 586 | 62 | -223 |
| Årets resultat | 608 | 1.884 | 1.875 | 162 | 2.569 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11.335 | 11.587 | 11.522 | 9.370 | 12.467 |
| Egenkapital | 5.129 | 4.521 | 2.637 | 762 | 5.829 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.205 | 7.065 | 8.884 | 8.608 | 6.625 |
| Gæld i alt | 6.205 | 7.065 | 8.884 | 8.608 | 6.625 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PF Management | Management | 1999 |
PA Management | Management | 1998 – 1999 |
BG Management | Management | 1999 – 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 |
FB næstformand | næstformand | 2022 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2022 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 1999 |
TV næstformand | næstformand | 2004 – 2022 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Paul Frans Avlund | Management | 1 selskab |
| Benny Grønbak Sørensen | Management | 1 selskab |
| Torben Kjærgaard Von Frandsen | Board of Directors | 1 selskab |