AMCOR FLEXIBLES DENMARK ApS er dansk APS med hjemsted i Horsens, som opererer i Fremstilling af plader, ark, rør og slanger samt profiler af plast-sektoren. Stiftet i 1998 har 306 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 737,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 737,5 mio. kr. | +13% |
| EBITDA | 41,7 mio. kr. | +29% |
| Nettoresultat | 33,5 mio. kr. | +6% |
| Balancesum | 416,9 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 267,3 mio. kr. | +5% |
| Ansatte | 306 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AMCOR FLEXIBLES DENMARK ApS en omsætning på 737,5 mio. kr., en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 33,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 5,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 64,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 737.544 | 653.703 | 746.441 | 680.614 | 561.186 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 41.710 | 32.344 | 69.744 | 49.445 | 30.249 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 41.710 | 32.344 | 69.744 | 49.445 | 30.249 |
| Finansielle poster, netto | 1.345 | 1.836 | 38 | -648 | -135 |
| Resultat før skat | 43.055 | 34.180 | 69.782 | 48.797 | 30.114 |
| Skat | 9.571 | 2.524 | 15.312 | 10.697 | 6.736 |
| Årets resultat | 33.484 | 31.656 | 54.470 | 38.100 | 23.378 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 416.899 | 411.238 | 416.147 | 414.018 | 386.056 |
| Egenkapital | 267.300 | 253.635 | 256.963 | 227.503 | 209.345 |
| Langfristet gæld | 17.982 | 20.251 | 15.405 | 16.352 | 16.272 |
| Kortfristet gæld | 131.617 | 137.352 | 143.779 | 170.163 | 160.439 |
| Gæld i alt | 149.599 | 157.603 | 159.184 | 186.515 | 176.711 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FO Management | Management | 2024 |
PN administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2020 |
TT Management | Management | 2002 – 2015 |
MU Management | Management | 2023 – 2023 |
JW administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2017 |
SS Management | Management | 2023 – 2024 |
TT administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2004 |
LA Deputy | Deputy | 2007 – 2008 |
BS Deputy | Deputy | 2007 – 2016 |
BT Management | Management | 1999 – 2001 |
PL Deputy | Deputy | 2002 – 2007 |
PA Management | Management | 1998 – 1999 |
RN Deputy | Deputy | 2022 – 2024 |
PK Deputy | Deputy | 2002 – 2007 |
PP Deputy | Deputy | 2002 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
RN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2017 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
AN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2001 |
ØW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
LN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2023 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2015 |
MU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2006 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2017 |
WJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
MW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2011 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
DM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 1999 |
GN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2006 |
DY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Bjerre-Nielsen | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Jørgen Rosenlund Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Torben Torrild | Management | 2 selskaber |
| Lars Ammentorp Blücher | Deputy | 2 selskaber |
| Peter Kierkegaard Berg | Deputy | 2 selskaber |
| Per Nørgaard | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Steffen Skov Jensen | Management | 1 selskab |
| Tue Tyge Møller | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Finn Ole Stokholm | Management | 1 selskab |