VBT A/S er dansk A/S med hjemsted i Glostrup, som opererer i Passagertransport ad vej uden fast køreplan-sektoren. Stiftet i 1967 har 102 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 69,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 69,8 mio. kr. | +334% |
| EBITDA | 3,2 mio. kr. | +915% |
| Nettoresultat | -0,8 mio. kr. | -796% |
| Balancesum | 25,4 mio. kr. | -15% |
| Egenkapital | 2,9 mio. kr. | -21% |
| Ansatte | 102 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede VBT A/S en bruttofortjeneste på 69,8 mio. kr., en stigning på 334% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 754,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 4,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 11,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 69.790 | 16.071 | 14.090 | 10.470 | 15.228 |
| Personaleomkostninger | -66.189 | -45.770 | -52.263 | -47.267 | -45.484 |
| EBITDA | 3.200 | 315 | 1.883 | 4.154 | 10.426 |
| Af- og nedskrivninger | -2.653 | -0 | -20.102 | -23.485 | -9.545 |
| EBIT | 548 | 315 | -18.218 | -19.331 | 881 |
| Finansielle poster, netto | -1.302 | -1.207 | -869 | -473 | -485 |
| Resultat før skat | -754 | -892 | -19.087 | -19.804 | 397 |
| Skat | -0 | -1.000 | -2.657 | -4.332 | 92 |
| Årets resultat | -754 | 108 | -16.430 | -15.473 | 305 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.359 | 29.841 | 36.913 | 45.450 | 75.205 |
| Egenkapital | 2.857 | 3.611 | 4.880 | 21.311 | 39.783 |
| Langfristet gæld | 5.321 | 5.626 | 9.554 | 2.909 | 10.340 |
| Kortfristet gæld | 17.181 | 20.603 | 22.479 | 18.573 | 18.093 |
| Gæld i alt | 22.502 | 26.230 | 32.033 | 21.482 | 28.433 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SJ Management | Management | 2009 |
JO administrerende direktør | administrerende direktør | 1999 – 2002 |
BW Management | Management | 1967 – 1993 |
FS Management | Management | 1999 – 2011 |
MT administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2004 |
| Audit | 1967 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
IG næstformand | næstformand | 2025 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
NG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 2003 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1993 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2019 |
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1993 |
JS næstformand | næstformand | 2011 – 2012 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2011 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1993 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2025 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1998 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2025 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2013 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2013 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2013 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2013 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2018 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ib Gregers Hansen Boers | Deputy Chairman | 32 selskaberFlere roller |
| Niels Gregers Hansen Boers | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Preben Edvard Kønig | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Stephen Jespersen | Management | 5 selskaber |
| Michael Tarding | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Lars Lund-Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jan Olsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Rene Bæk Jespersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| John Arne Jespersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Steen Lange Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Frankie Jimmy Thorsø Thomsen | Board of Directors | 1 selskab |