Colotech A/S
A/SOpløstCVR 21477893Ørnegårdsvej 16, 2820 GentofteFremstilling af farmaceutiske råvarer· NACE 2110Stiftet 1999 · 27 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangColotech A/S er dansk A/S med hjemsted i Gentofte, som opererer i Fremstilling af farmaceutiske råvarer-sektoren. Stiftet i 1999.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | 0 mio. kr. | — |
| Nettoresultat | -1,8 mio. kr. | +42% |
| Balancesum | 3,8 mio. kr. | +40% |
| Egenkapital | 3,8 mio. kr. | +103% |
| Ansatte | — | — |
Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et underskud på 1,8 mio. kr..
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
Ingen tal indberettet for denne periode.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -12 |
| EBITDA | 0 | 12 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | 0 | 12 |
| Finansielle poster, netto | -2.825 | -4.791 |
| Resultat før skat | -2.825 | -4.779 |
| Skat | -986 | -1.633 |
| Årets resultat | -1.839 | -3.146 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.827 | 2.729 |
| Egenkapital | 3.827 | -137.234 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 139.963 |
| Gæld i alt | 0 | 139.963 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HS direktør | direktør | 2014 – 2014 |
HH direktør | direktør | 1999 – 2011 |
PK direktør | direktør | 2011 – 2013 |
MM direktør | direktør | 1999 – 1999 |
ET | Audit | 1999 – 1999 |
JE administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2014 |
PA direktør | direktør | 1999 – 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
DV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
FA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
VR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2013 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 1999 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2013 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 1999 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2010 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
ÓT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Heimburger | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| John Sørensen Haurum | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Henriette Sidenius | Management | 5 selskaber |
| Mogens Merrild Merlin | Management | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Per Kjeldsholm | Management | 1 selskab |
| Povl-Ditlev Kresten Beck | Chairman | 1 selskab |