VICH 5701 ApS er dansk APS med hjemsted i Horsens, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1999 rapporterede en bruttofortjeneste på 1,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,4 mio. kr. | -10295% |
| EBITDA | 1,4 mio. kr. | +10295% |
| Nettoresultat | 8 mio. kr. | +88% |
| Balancesum | 48,7 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 48,7 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede VICH 5701 ApS en bruttofortjeneste på 1,4 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 8,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6.218,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.376 | -13 | -20 | -6 | -22 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.376 | -13 | -20 | -6 | -22 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.376 | -13 | -20 | -6 | -22 |
| Finansielle poster, netto | 7.071 | 4.476 | 2.733 | 3.032 | 2.395 |
| Resultat før skat | 8.448 | 4.463 | 2.713 | 3.026 | 2.373 |
| Skat | 413 | 192 | 174 | 73 | 49 |
| Årets resultat | 8.035 | 4.271 | 2.539 | 2.953 | 2.323 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 48.714 | 49.559 | 44.166 | 39.973 | 34.221 |
| Egenkapital | 48.706 | 42.916 | 38.646 | 36.106 | 33.210 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7 | 6.643 | 5.521 | 3.867 | 1.010 |
| Gæld i alt | 7 | 6.643 | 5.521 | 3.867 | 1.010 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MM Management | Management | 2006 |
KB Audit | Audit | 1999 – 1999 |
VC Management | Management | 1999 – 1999 |
FK Management | Management | 1999 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2026 |
PC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2022 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2006 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Per Christian Hansen | Chairman | 79 selskaberFlere roller |
| Finn Knud Mortensen | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Marianne Mortensen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Michael Antitsch Mortensen | Chairman | 2 selskaber |
| Else Marie Mortensen | Board of Directors | 2 selskaber |