LUNDGAARD KONSULENTERNE ApS er dansk APS med hjemsted i Aabenraa, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 1999 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,9 mio. kr. | +49% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | +4% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +3% |
| Balancesum | 2,1 mio. kr. | +54% |
| Egenkapital | 0,7 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede LUNDGAARD KONSULENTERNE ApS en bruttofortjeneste på 4,9 mio. kr., en stigning på 49% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 159,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 4,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 34,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.929 | 3.302 | 2.408 | 2.910 | 2.187 |
| Personaleomkostninger | -4.725 | -3.107 | -2.256 | -2.711 | -1.975 |
| EBITDA | 203 | 195 | 152 | 199 | 213 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 203 | 195 | 152 | 199 | 213 |
| Finansielle poster, netto | 3 | 6 | 1 | -6 | -7 |
| Resultat før skat | 207 | 201 | 153 | 193 | 205 |
| Skat | 47 | 47 | 34 | 43 | 45 |
| Årets resultat | 160 | 155 | 119 | 150 | 160 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.062 | 1.338 | 1.294 | 1.068 | 938 |
| Egenkapital | 714 | 699 | 676 | 692 | 672 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.348 | 639 | 618 | 376 | 267 |
| Gæld i alt | 1.348 | 639 | 618 | 376 | 267 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JL direktør | direktør | 2012 |
AB direktør | direktør | 2007 – 2008 |
LP administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2007 |
MM direktør | direktør | 2007 – 2011 |
ST direktør | direktør | 2002 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
DD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2011 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2011 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2011 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Asbjørn Lundgaard Jakobsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jakob Lundgaard | Management | 2 selskaber |
| Malene Marie Hansen | Management | 2 selskaber |
| Allan Birger Vendelbo | Management | 1 selskab |
| Lars Peder Lundgaard | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Ole Christian Bladt-Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørgen Norup | Board of Directors | 1 selskab |