Der Kuhstall ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Servering af mad i restauranter og caféer-sektoren. Stiftet i 1999 har 29 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,2 mio. kr. | -9% |
| EBITDA | 1,5 mio. kr. | -25% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | -25% |
| Balancesum | 2,5 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | -24% |
| Ansatte | 29 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Der Kuhstall ApS en bruttofortjeneste på 6,2 mio. kr., et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 991,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 24,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.155 | 6.737 | 6.454 | 8.624 | 8.600 |
| Personaleomkostninger | -4.669 | -4.621 | -4.603 | -5.244 | -4.159 |
| EBITDA | 1.486 | 1.980 | 1.851 | 3.380 | 4.441 |
| Af- og nedskrivninger | -170 | -279 | -305 | -295 | -249 |
| EBIT | 1.316 | 1.701 | 1.546 | 3.085 | 4.192 |
| Finansielle poster, netto | -35 | 2 | -53 | -37 | -59 |
| Resultat før skat | 1.281 | 1.703 | 1.493 | 3.048 | 4.133 |
| Skat | 290 | 388 | 329 | 671 | 923 |
| Årets resultat | 992 | 1.315 | 1.164 | 2.377 | 3.209 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.511 | 2.635 | 2.280 | 2.254 | 5.198 |
| Egenkapital | 1.042 | 1.365 | 1.214 | 1.027 | 3.259 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 82 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.458 | 1.271 | 1.065 | 1.134 | 1.904 |
| Gæld i alt | 1.458 | 1.271 | 1.065 | 1.215 | 1.904 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JL Management | Management | 2014 |
LU Management | Management | 2003 |
KK Management | Management | 1999 – 2003 |
EN Management | Management | 2000 – 2003 |
BB Audit | Audit | 2003 – 2004 |
IF Management | Management | 1999 – 1999 |
OF Management | Management | 1999 – 1999 |
GH Management | Management | 1999 – 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
LU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2023 |
PO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2014 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2014 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klaus Kejlberg Schulze | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Ib Frede Andersen | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Tom Hvas Rasmussen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Bjarne Bertelsen | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Per Overgaard Christensen | Chairman | 5 selskaber |
| Jeppe Lund Pedersen | Management | 3 selskaber |
| Simon Kielemann Grønkjær | Board of Directors | 3 selskaber |
| Palle August Christensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Peter Marquardt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Gert Hauge | Management | 1 selskab |
| Lars Ulrik Christensen | Management | 1 selskab |
| Pete Hegner Jepsen | Board of Directors | 1 selskab |