Torvehallerne A/S er dansk A/S med hjemsted i Vejle, som opererer i Drift af hoteller og lignende overnatningsfaciliteter-sektoren. Stiftet i 1999 har 120 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 33,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 33,4 mio. kr. | +10% |
| EBITDA | 11,6 mio. kr. | +8% |
| Nettoresultat | 9,1 mio. kr. | +12% |
| Balancesum | 34,9 mio. kr. | +31% |
| Egenkapital | 26,4 mio. kr. | +40% |
| Ansatte | 120 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Torvehallerne A/S en bruttofortjeneste på 33,4 mio. kr., en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 9,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 34,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 75,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 33.383 | 30.405 | 31.565 | 23.114 | 12.821 |
| Personaleomkostninger | -21.785 | -19.716 | -18.956 | -16.827 | -12.683 |
| EBITDA | 11.599 | 10.738 | 13.644 | 6.286 | 138 |
| Af- og nedskrivninger | -489 | -319 | -221 | -107 | -37 |
| EBIT | 11.110 | 10.419 | 13.423 | 6.180 | 101 |
| Finansielle poster, netto | 471 | 49 | 1.035 | -32 | -45 |
| Resultat før skat | 11.581 | 10.419 | 13.423 | 6.148 | 56 |
| Skat | 2.461 | 2.287 | 1.694 | 1.356 | 17 |
| Årets resultat | 9.120 | 8.132 | 11.729 | 4.791 | 39 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 34.936 | 26.683 | 23.186 | 14.264 | 13.105 |
| Egenkapital | 26.422 | 18.902 | 15.770 | 6.041 | 1.250 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.588 |
| Kortfristet gæld | 8.477 | 7.781 | 7.416 | 8.223 | 9.268 |
| Gæld i alt | 8.477 | 7.781 | 7.416 | 8.223 | 11.855 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SB direktør | direktør | 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2019 |
PC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2022 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2004 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Christian Hansen | Chairman | 79 selskaberFlere roller |
| Terje Hounsvad Thesbjerg | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Steen Bækgaard Jacobsen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Michael Antitsch Mortensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tine Thesbjerg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Asbjørn Knudsen | Board of Directors | 1 selskab |