KAMI DK ApS er dansk APS med hjemsted i Faaborg, som opererer i Fremstilling af metalkonstruktioner og dele heraf-sektoren. Stiftet i 1999 har 23 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | 3,3 mio. kr. | +19% |
| Nettoresultat | 2,5 mio. kr. | -41% |
| Balancesum | 15 mio. kr. | -12% |
| Egenkapital | 10 mio. kr. | -20% |
| Ansatte | 23 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KAMI DK ApS en bruttofortjeneste på 9,0 mio. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 36,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 66,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.997 | 8.689 | 10.108 | 8.947 | 5.207 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 3.271 | 2.753 | 4.367 | 3.487 | -424 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 3.271 | 2.753 | 4.367 | 3.487 | -424 |
| Finansielle poster, netto | -1 | 2.206 | 33 | 1.179 | 997 |
| Resultat før skat | 3.270 | 4.958 | 4.400 | 4.667 | 573 |
| Skat | 725 | 632 | 1.020 | 823 | -80 |
| Årets resultat | 2.545 | 4.326 | 3.380 | 3.844 | 653 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.013 | 17.049 | 14.960 | 15.817 | 11.560 |
| Egenkapital | 10.028 | 12.583 | 10.257 | 9.986 | 5.992 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.815 | 4.278 | 4.560 | 5.639 | 5.434 |
| Gæld i alt | 4.815 | 4.278 | 4.560 | 5.639 | 5.434 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PB Management | Management | 1999 |
NH Management | Management | 2012 |
CE Management | Management | 1999 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
NK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2002 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2026 |
OB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2026 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2026 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2026 |
IK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25% | 2017 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25% | 2017 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Billum Jensen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Christian Ejlskov Hansen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Teddy Jørgensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Mads Peter Sommerlund | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Nils Knudsen | Chairman | 5 selskaber |
| Nis Henriksen Bjerring | Management | 4 selskaber |
| Peter Billum-Jensen | Management | 3 selskaber |
| Claus Erland Eskildsen | Management | 3 selskaber |
| Henrik Kragh | Board of Directors | 1 selskab |