Kevin A/S er dansk A/S med hjemsted i Brovst, som opererer i El-installation-sektoren. Stiftet i 1999 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,5 mio. kr. | -15% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | +12% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +71% |
| Balancesum | 2,5 mio. kr. | -8% |
| Egenkapital | -0,6 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede Kevin A/S en bruttofortjeneste på 2,5 mio. kr., et fald på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 17,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 10%.
Ved udgangen af 2018 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.545 | 2.978 | 2.173 | 2.541 | 3.618 |
| Personaleomkostninger | -2.291 | -2.752 | -2.212 | -2.755 | -3.338 |
| EBITDA | 253 | 226 | 617 | -213 | 314 |
| Af- og nedskrivninger | -54 | -64 | 328 | -61 | 17 |
| EBIT | 199 | 162 | 289 | -274 | 297 |
| Finansielle poster, netto | -182 | -152 | -181 | -186 | -243 |
| Resultat før skat | 17 | 10 | 108 | -460 | 54 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 17 | 10 | 108 | -460 | 54 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.454 | 2.664 | 2.534 | 2.897 | 3.275 |
| Egenkapital | -607 | -625 | -635 | -743 | -305 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.061 | 3.289 | 3.169 | 3.640 | 3.580 |
| Gæld i alt | 3.061 | 3.289 | 3.169 | 3.640 | 3.580 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PT direktør | direktør | 2001 – 2002 |
JV direktør | direktør | 1999 – 2000 |
JK direktør | direktør | 2012 – 2019 |
OT direktør | direktør | 2002 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2019 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2016 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2019 |
OT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2016 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Jensen | Chairman | 51 selskaberFlere roller |
| Per Mogensen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Jan Kevin Poulsen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Palle Thordal Lavrsen | Management | 4 selskaber |
| Anita Myrup | Chairman | 2 selskaber |
| Ole Thue Hansen | Management | 1 selskab |
| Anette Hansen | Board of Directors | 1 selskab |