SIGMA DESIGNS DENMARK ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1999 har 13 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 20,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 20,7 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | 1 mio. kr. | +5% |
| Nettoresultat | 1,6 mio. kr. | +15% |
| Balancesum | 22,7 mio. kr. | +12% |
| Egenkapital | 18,2 mio. kr. | +9% |
| Ansatte | 13 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede SIGMA DESIGNS DENMARK ApS en bruttofortjeneste på 20,7 mio. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 1,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 4,9%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 80,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,9 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 20.748 | 19.994 | 17.323 | 14.050 | 14.154 |
| Personaleomkostninger | -13.648 | -13.154 | -10.981 | -10.111 | -0 |
| EBITDA | 1.019 | 973 | 1.288 | 732 | 738 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.019 | 973 | 1.288 | 732 | 738 |
| Finansielle poster, netto | 555 | 395 | 337 | 274 | 350 |
| Resultat før skat | 1.574 | 1.368 | 1.625 | 1.006 | 1.088 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | 181 |
| Årets resultat | 1.574 | 1.368 | 1.625 | 1.006 | 907 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22.662 | 20.247 | 18.501 | 16.811 | 15.298 |
| Egenkapital | 18.221 | 16.647 | 15.279 | 13.654 | 12.648 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.300 | 3.600 | 3.222 | 3.157 | 2.650 |
| Gæld i alt | 4.300 | 3.600 | 3.222 | 3.157 | 2.650 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CF direktør | direktør | 1999 – 2002 |
PW direktør | direktør | 2002 – 2005 |
NT direktør | direktør | 2005 – 2018 |
TH stifter | stifter | 1999 – 2019 |
FH stifter | stifter | 1999 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SC næstformand | næstformand | 2004 – 2005 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2019 |
FS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2009 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2018 |
RJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2007 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
TQ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2019 |
RP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Sigma Designs Technology Singapore PTE. LTD | Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carlos Finn Melia Christensen | Management | 2 selskaber |
| Niels Thybo Johansen | Management | 2 selskaber |
| Peter Vilhelmsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torben Hage | Founder | 1 selskab |
| Frank Homann | Founder | 1 selskab |
| Henrik Schrøder | Chairman | 1 selskab |