Pentacon A/S er dansk A/S med hjemsted i Tommerup, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1999 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | 1,8 mio. kr. | +3% |
| Nettoresultat | 1,2 mio. kr. | +5% |
| Balancesum | 4,2 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | 2,7 mio. kr. | -10% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Pentacon A/S en bruttofortjeneste på 6,0 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 29,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 62,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.013 | 6.164 | 5.863 | 5.014 | 5.693 |
| Personaleomkostninger | -4.213 | -4.418 | -3.855 | -4.146 | -4.211 |
| EBITDA | 1.799 | 1.746 | 2.008 | 869 | 1.483 |
| Af- og nedskrivninger | -262 | -275 | -272 | -183 | -133 |
| EBIT | 1.537 | 1.471 | 1.736 | 685 | 1.350 |
| Finansielle poster, netto | 3 | 11 | 6 | -10 | -12 |
| Resultat før skat | 1.541 | 1.482 | 1.741 | 675 | 1.338 |
| Skat | 341 | 344 | 384 | 140 | 296 |
| Årets resultat | 1.200 | 1.138 | 1.357 | 535 | 1.042 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.216 | 4.432 | 4.517 | 3.276 | 3.853 |
| Egenkapital | 2.651 | 2.952 | 3.171 | 2.214 | 2.479 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.460 | 1.394 | 1.269 | 996 | 1.374 |
| Gæld i alt | 1.460 | 1.394 | 1.269 | 996 | 1.374 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AN direktør | direktør | 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 |
EF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2017 |
MN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2011 |
GM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Løvendahl | Board of Directors | 4 selskaber |
| Anders Nordahl Lidegaard | Management | 2 selskaber |
| Jan Sylvester Iversen | Chairman | 1 selskab |
| Morten Nordahl Lidegaard | Chairman | 1 selskab |