Catpoint A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Anden udgivelse af software-sektoren. Stiftet i 1999 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,8 mio. kr. | +13% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | -88% |
| Nettoresultat | -1,9 mio. kr. | -7427% |
| Balancesum | 2 mio. kr. | -49% |
| Egenkapital | -1,3 mio. kr. | -315% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede Catpoint A/S en bruttofortjeneste på 1,8 mio. kr., en stigning på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 1,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 5,7%.
Ved udgangen af 2015 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.750 | 1.551 | 835 | 708 |
| Personaleomkostninger | -1.650 | -716 | -486 | -1.131 |
| EBITDA | 100 | 835 | 350 | -423 |
| Af- og nedskrivninger | -641 | -641 | -269 | -200 |
| EBIT | -541 | 195 | 80 | -623 |
| Finansielle poster, netto | -147 | -125 | -41 | -179 |
| Resultat før skat | -688 | 70 | 39 | -802 |
| Skat | 1.252 | 96 | 60 | -199 |
| Årets resultat | -1.939 | -26 | -21 | -603 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.010 | 3.927 | 4.310 | 4.876 |
| Egenkapital | -1.324 | 616 | 1.142 | 363 |
| Langfristet gæld | 600 | 600 | 600 | 3.400 |
| Kortfristet gæld | 2.734 | 2.711 | 2.567 | 1.113 |
| Gæld i alt | 3.334 | 3.311 | 3.167 | 4.513 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SP direktør | direktør | 2012 – 2016 |
PC administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2009 |
KT direktør | direktør | 2016 – 2016 |
OB direktør | direktør | 2002 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2016 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2016 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Christensen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Purup | Management | 4 selskaber |
| Kristian Thomsen | Management | 3 selskaber |
| Martin Horn Thomsen | Chairman | 2 selskaber |
| Ole Bisgaard | Management | 1 selskab |