Multi-Support International A/S er dansk A/S med hjemsted i Herning, som opererer i Ikke-finansielle hovedsæders virksomhed-sektoren. Stiftet i 1999 har 5 medarbejdere.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | -54,8 t. kr. | +94% |
| Nettoresultat | -54,8 t. kr. | +93% |
| Balancesum | 192,5 t. kr. | -99% |
| Egenkapital | 87,1 t. kr. | -99% |
| Ansatte | 5 | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 54,8 t kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 45,3% af balancen.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | — | 3.001 | 3.259 | 931 | 700 |
| Personaleomkostninger | -0 | -3.849 | -4.151 | -3.735 | -2.618 |
| EBITDA | -55 | -848 | -892 | -2.804 | -1.918 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -312 | -409 | -728 | 637 |
| EBIT | -55 | -1.160 | -1.301 | -3.532 | -2.555 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 131 | -4.010 | 5.353 | -880 |
| Resultat før skat | -55 | -1.029 | -5.311 | 1.822 | -3.625 |
| Skat | -0 | -250 | -496 | -241 | -438 |
| Årets resultat | -55 | -779 | -4.815 | 2.062 | -3.187 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 192 | 31.625 | 27.221 | 29.449 | 28.125 |
| Egenkapital | 87 | 13.220 | 13.450 | 18.249 | 18.357 |
| Langfristet gæld | 1.342 | 9.763 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 8.643 | 7.797 | 5.401 | 2.833 |
| Gæld i alt | 1.342 | 18.406 | 7.797 | 5.401 | 2.833 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KH direktør | direktør | 1999 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2019 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2019 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2019 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2010 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2019 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2013 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2017 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2013 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2018 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2018 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Aage Nielsen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Lars Erik Rüger Jepsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Kim Hellum | Management | 4 selskaber |
| Mark Fitzhugh | Chairman | 3 selskaber |
| Thomas Hougaard-Enevoldsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henrik Baasch | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars Thomsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Bent Kaasgaard Søndergaard | Board of Directors | 1 selskab |