Vesave A/S er dansk A/S med hjemsted i Vejle, som opererer i Rådgivende ingeniørvirksomhed inden for produktions- og maskinteknik-sektoren. Stiftet i 1999 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -832,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,8 mio. kr. | +5005% |
| EBITDA | -1 mio. kr. | -5990% |
| Nettoresultat | -1 mio. kr. | -11581% |
| Balancesum | 1,7 mio. kr. | +139% |
| Egenkapital | 1,6 mio. kr. | +152% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Vesave A/S en bruttofortjeneste på -832,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 985,6 t kr..
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 98,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 94,4 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -832 | -16 | -18 | -6 | -4 |
| Personaleomkostninger | -160 | -0 | -720 | -0 | -0 |
| EBITDA | -993 | -16 | -18 | -6 | -4 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -993 | -16 | -18 | -6 | -4 |
| Finansielle poster, netto | 9 | 6 | 18 | 35 | 34 |
| Resultat før skat | -984 | -10 | 0 | 29 | 29 |
| Skat | 2 | -2 | 0 | 7 | 7 |
| Årets resultat | -986 | -8 | 0 | 22 | 22 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.653 | 692 | 756 | 727 | 698 |
| Egenkapital | 1.636 | 649 | 658 | 657 | 635 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 18 | 43 | 99 | 70 | 62 |
| Gæld i alt | 18 | 43 | 99 | 70 | 62 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JI Management | Management | 2004 – 2006 |
KJ Management | Management | 2010 – 2014 |
JS Management | Management | 2014 – 2019 |
PD Management | Management | 2006 – 2014 |
SD Management | Management | 2010 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2006 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
DP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2019 |
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
JI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2016 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2012 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1999 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mads Danielsen | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Ronnie Møller-Thorsøe | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Lars Buhl | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| David Packness Meyer | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Allan Kim Hansen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Jens Sehested Krogh | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Peter Dalgaard | Management | 4 selskaber |
| Per Krøyer Kristensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Claus Astrup-Larsen | Chairman | 3 selskaber |
| Martin Oehlenschlæger | Board of Directors | 3 selskaber |
| Keld Norup | Board of Directors | 3 selskaber |
| Per Søtang Lauridsen | Board of Directors | 2 selskaber |