Thyssen Stål A/S er dansk A/S med hjemsted i Skærbæk, som opererer i Fremstilling af metalkonstruktioner og dele heraf-sektoren. Stiftet i 1999 har 77 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 59,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 59,4 mio. kr. | -23% |
| EBITDA | 24 mio. kr. | -45% |
| Nettoresultat | 17,3 mio. kr. | -47% |
| Balancesum | 64,9 mio. kr. | -7% |
| Egenkapital | 36,8 mio. kr. | -26% |
| Ansatte | 77 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Thyssen Stål A/S en bruttofortjeneste på 59,4 mio. kr., et fald på 23% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 17,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 40,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 56,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 59.353 | 77.552 | 71.102 | 60.784 | 45.511 |
| Personaleomkostninger | -35.341 | -34.121 | -30.301 | -34.806 | -28.966 |
| EBITDA | 24.011 | 43.431 | 40.801 | 25.978 | 16.545 |
| Af- og nedskrivninger | -2.206 | -1.819 | -1.479 | -1.449 | -1.483 |
| EBIT | 21.806 | 41.612 | 39.322 | 24.528 | 15.062 |
| Finansielle poster, netto | 345 | 297 | 185 | -94 | -47 |
| Resultat før skat | 22.150 | 41.909 | 39.507 | 24.435 | 15.015 |
| Skat | 4.871 | 9.242 | 8.710 | 5.373 | 3.336 |
| Årets resultat | 17.279 | 32.667 | 30.797 | 19.061 | 11.678 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 64.922 | 70.038 | 73.927 | 48.450 | 42.221 |
| Egenkapital | 36.754 | 49.474 | 46.807 | 31.010 | 19.449 |
| Langfristet gæld | 1.304 | 2.002 | 4.796 | 5.669 | 6.362 |
| Kortfristet gæld | 23.957 | 14.649 | 19.537 | 9.051 | 14.772 |
| Gæld i alt | 25.261 | 16.651 | 24.332 | 14.720 | 21.134 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SP administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
HJ stifter | stifter | 1999 |
AW administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2012 |
JK administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
OJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2013 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
KN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2004 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2024 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
HJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2017 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2006 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2012 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2004 |
RA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2013 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2011 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Juul Jørgensen | Chairman | 33 selskaberFlere roller |
| Jesper Villadsen | Chairman | 26 selskaberFlere roller |
| Johannes Kiil Jensen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Stig Pedersen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Poul Michael Bjørnskov | Chairman | 5 selskaber |
| Jannik Kjær Knudsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Richard Andrew Bevan | Chairman | 5 selskaber |
| Erik Dreyer | Board of Directors | 5 selskaber |
| Hans Jørn Thyssen | Founder | 4 selskaber |
| Jan Drøhse | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Arildsen Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Svend-Ole Gammelgård | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anton Bjerrum Gubi | Board of Directors | 2 selskaber |
| Knud Jeppe Knudsen | Board of Directors | 1 selskab |