VS REKLAME ApS er dansk APS med hjemsted i Hvidovre, som opererer i Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1999 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,2 mio. kr. | -35% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -125% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -135% |
| Balancesum | 1,7 mio. kr. | -15% |
| Egenkapital | 1,4 mio. kr. | -14% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede VS REKLAME ApS en bruttofortjeneste på 1,2 mio. kr., et fald på 35% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 108,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på -9,7%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 77,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,6 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.169 | 1.789 | 1.626 | 1.449 | 2.032 |
| Personaleomkostninger | -1.285 | -1.331 | -1.306 | -1.446 | -1.590 |
| EBITDA | -113 | 459 | 320 | 3 | 457 |
| Af- og nedskrivninger | -26 | -54 | -86 | -91 | -79 |
| EBIT | -139 | 405 | 234 | -88 | 378 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -2 | -1 | -0 | -1 |
| Resultat før skat | -139 | 403 | 233 | -88 | 378 |
| Skat | -30 | 89 | 52 | -19 | 89 |
| Årets resultat | -109 | 313 | 182 | -69 | 288 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.744 | 2.063 | 2.097 | 1.790 | 2.151 |
| Egenkapital | 1.350 | 1.567 | 1.360 | 1.282 | 1.631 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 394 | 495 | 737 | 508 | 516 |
| Gæld i alt | 394 | 495 | 737 | 508 | 516 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JM Management | Management | 2004 – 2004 |
RK Management | Management | 1999 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2016 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2016 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2016 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kai Michelsen | Chairman | 16 selskaberFlere roller |