Mobilløft A/S er dansk A/S med hjemsted i Ballerup, som opererer i Andre specialiserede byggeaktiviteter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1999 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,1 mio. kr. | -5% |
| EBITDA | 3,8 mio. kr. | +27% |
| Nettoresultat | 1,1 mio. kr. | +130% |
| Balancesum | 26,1 mio. kr. | -16% |
| Egenkapital | 15,5 mio. kr. | +8% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Mobilløft A/S en bruttofortjeneste på 6,1 mio. kr., et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 61,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.100 | 6.416 | 9.217 | 9.943 | 9.327 |
| Personaleomkostninger | -2.322 | -3.443 | -2.455 | -2.966 | -3.758 |
| EBITDA | 3.778 | 2.973 | 6.762 | 6.977 | 5.569 |
| Af- og nedskrivninger | -2.148 | -2.051 | -3.478 | -3.747 | -3.706 |
| EBIT | 1.630 | 922 | 3.284 | 3.230 | 1.862 |
| Finansielle poster, netto | -236 | -310 | -86 | -76 | -229 |
| Resultat før skat | 1.394 | 612 | 3.198 | 3.154 | 1.633 |
| Skat | 311 | 140 | 711 | 699 | 399 |
| Årets resultat | 1.083 | 471 | 2.487 | 2.456 | 1.235 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26.119 | 30.994 | 35.333 | 32.381 | 35.756 |
| Egenkapital | 15.471 | 14.388 | 15.916 | 19.129 | 18.173 |
| Langfristet gæld | 3.677 | 4.820 | 9.379 | 5.285 | 7.579 |
| Kortfristet gæld | 4.903 | 9.826 | 7.503 | 5.399 | 7.407 |
| Gæld i alt | 8.579 | 14.645 | 16.882 | 10.683 | 14.986 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AH direktør | direktør | 2004 |
KB Audit | Audit | 1999 – 1999 |
HB direktør | direktør | 2002 – 2004 |
Sr | Audit | 1999 – 1999 |
VC direktør | direktør | 1999 – 1999 |
LJ direktør | direktør | 1999 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
BJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2019 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2021 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2007 |
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
BW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Sebastian Benjamin Bahn Christoffersen | Board of Directors | 48 selskaberFlere roller |
| Helen Mimi Janniche | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Majbrit Hald Christensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Alan Hald Lionett | Management | 5 selskaber |
| Bodil Jytte Danvad | Chairman | 3 selskaber |
| Ove Keld Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Christina Hald Christensen | Board of Directors | 1 selskab |