DINIT HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Ballerup, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 1999 rapporterede en bruttofortjeneste på 35,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 35,2 t. kr. | -29% |
| EBITDA | 35,2 t. kr. | +11% |
| Nettoresultat | 35,2 t. kr. | +984% |
| Balancesum | 883,5 t. kr. | -18% |
| Egenkapital | -307,1 t. kr. | +10% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DINIT HOLDING ApS en bruttofortjeneste på 35,2 t kr., et fald på 29% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 35,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 35 | 49 | 756 | -13 | 10 |
| Personaleomkostninger | -0 | -18 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 35 | 32 | 756 | -13 | 10 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -530 | -0 | -164 |
| EBIT | 35 | 32 | 226 | -13 | -154 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -27 | -0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 35 | 4 | 226 | -13 | -154 |
| Skat | -0 | 1 | -19 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 35 | 3 | 245 | -13 | -154 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 883 | 1.079 | 175 | 1.820 | 1.246 |
| Egenkapital | -307 | -342 | -346 | -591 | -578 |
| Langfristet gæld | 1 | 0 | 520 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.190 | 1.421 | 0 | 2.411 | 1.824 |
| Gæld i alt | 1.191 | 1.421 | 520 | 2.411 | 1.824 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AV stifter | stifter | 1999 |
PB Management | Management | 2020 |
MJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2016 |
KD Management | Management | 2017 – 2017 |
PA administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2003 |
NM Management | Management | 2017 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Nightshade Global Limited | Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Olav Classen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Mark Juul Zweidorff | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Patrick Bruun Hansen | Management | 1 selskab |