FLEXO WASH HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Skødstrup, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1999 rapporterede en bruttofortjeneste på -71,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +27% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -27% |
| Nettoresultat | 12,9 mio. kr. | +10% |
| Balancesum | 80,1 mio. kr. | +13% |
| Egenkapital | 76,4 mio. kr. | +14% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede FLEXO WASH HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -71,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 12,9 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 95,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -71 | -56 | -21 | -19 | -16 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -71 | -56 | -21 | -19 | -16 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -71 | -56 | -21 | -19 | -16 |
| Finansielle poster, netto | 13.106 | 11.881 | 7.673 | 8.853 | 9.332 |
| Resultat før skat | 13.035 | 11.825 | 7.652 | 8.834 | 9.316 |
| Skat | 97 | 94 | 107 | 89 | 83 |
| Årets resultat | 12.938 | 11.731 | 7.545 | 8.745 | 9.233 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 80.093 | 70.705 | 59.528 | 55.069 | 50.424 |
| Egenkapital | 76.379 | 66.807 | 58.675 | 54.730 | 49.943 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.714 | 3.898 | 853 | 339 | 481 |
| Gæld i alt | 3.714 | 3.898 | 853 | 339 | 481 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
MC direktør | direktør | 2024 |
LC direktør | direktør | 2007 |
HK stifter | stifter | 1999 |
AC direktør | direktør | 2015 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mads Conradsen Kongstad | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Lars Conradsen Kongstad | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Anders Conradsen Kongstad | Management | 5 selskaber |
| Henning Kongstad | Founder | 4 selskaber |