Raaco A/S er dansk A/S med hjemsted i Nykøbing F, som opererer i Fremstilling af andre plastprodukter-sektoren. Stiftet i 1956 har 104 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 26,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 26,7 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | -0,9 mio. kr. | -359% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +8% |
| Balancesum | 135,8 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 76,7 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | 104 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Raaco A/S en bruttofortjeneste på 26,7 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 53,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -3,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 56,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 26.717 | 26.378 | 31.305 | 24.321 | 32.514 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -861 | 332 | 9.979 | 4.951 | 11.862 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -861 | 332 | 9.979 | 4.951 | 11.862 |
| Finansielle poster, netto | -23 | -504 | -2.285 | 67 | 1.982 |
| Resultat før skat | -884 | -172 | 7.694 | 5.018 | 13.844 |
| Skat | -937 | -221 | 1.642 | 868 | 2.212 |
| Årets resultat | 53 | 49 | 6.052 | 4.150 | 11.632 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 135.848 | 134.898 | 146.733 | 151.640 | 132.528 |
| Egenkapital | 76.677 | 78.693 | 85.489 | 84.602 | 57.437 |
| Langfristet gæld | 5.072 | 7.822 | 11.753 | 15.009 | 20.708 |
| Kortfristet gæld | 44.484 | 37.347 | 38.225 | 42.354 | 51.182 |
| Gæld i alt | 49.556 | 45.169 | 49.978 | 57.363 | 71.890 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KO Deputy | Deputy | 2026 |
KÜ administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
LP Deputy | Deputy | 2026 |
KS Deputy | Deputy | 2003 – 2003 |
AK Deputy | Deputy | 2018 – 2022 |
GM Deputy | Deputy | 1956 – 1994 |
HK Deputy | Deputy | 1994 – 1995 |
MA Deputy | Deputy | 2007 – 2010 |
JK Deputy | Deputy | 1994 – 1998 |
JK Deputy | Deputy | 1956 – 1989 |
TT | Deputy | 2002 – 2006 |
RB Deputy | Deputy | 2010 – 2016 |
ED administrerende direktør | administrerende direktør | 1956 – 1998 |
IR Deputy | Deputy | 2018 – 2018 |
CT | Deputy | 1998 – 2001 |
| Audit | 1998 – 1999 | |
PS administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2026 |
AP Deputy | Deputy | 1998 – 2002 |
AR Deputy | Deputy | 2022 – 2022 |
PD administrerende direktør | administrerende direktør | 1998 – 2024 |
AS Deputy | Deputy | 2010 – 2018 |
BW Deputy | Deputy | 1956 – 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
JS næstformand | næstformand | 2024 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1956 – 1993 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2002 |
IK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
PU næstformand | næstformand | 1956 – 1998 |
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1956 – 1990 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
KM næstformand | næstformand | 2018 – 2023 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1956 – 1998 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2007 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1956 – 1998 |
JB næstformand | næstformand | 2023 – 2024 |
JY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1956 – 2004 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
ES bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
KC næstformand | næstformand | 2005 – 2006 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
OF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1956 – 1998 |
EL næstformand | næstformand | 1998 – 2000 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1956 – 1998 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1956 – 1989 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
PT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
MI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2026 |
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2005 |
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1995 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kenneth Michael Grunow | Deputy Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Eyal Steinitz | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Alexander Vilhelm Martensen-Larsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Thrane Borregaard | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Kren Erik Whittard Nielsen | Chairman | 5 selskaber |
| Knud-Erik Skov-Thuesen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ole Finn Nielsen | Chairman | 3 selskaber |
| Christian Thor Synnestvedt | Deputy | 2 selskaber |
| Per Sten Lauritsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Lars Halgreen | Chairman | 2 selskaber |
| Jesper Seligmann Damberg | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Merete Annette Tell | Deputy | 1 selskab |
| Anne-Mette Poulsen | Deputy | 1 selskab |
| Peter-Thomas Damberg | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Søren Daa Stridsland | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørgen Blak | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Klaus Stæger | Board of Directors | 1 selskab |