A/S Damhaven
A/SAktivReklamebeskyttelseCVR 22191128Dyregårdsvej 2, 2740 SkovlundeAnden udlejning af boliger· NACE 6820Stiftet 1936 · 89 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangA/S Damhaven er dansk A/S med hjemsted i Skovlunde, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 1936 rapporterede en omsætning på 4,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,3 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 4,4 mio. kr. | +589% |
| Nettoresultat | 3,9 mio. kr. | +316% |
| Balancesum | 69,5 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 54,6 mio. kr. | +5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede A/S Damhaven en omsætning på 4,3 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 102,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 78,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 54,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4.321 | 4.335 | 4.250 | 4.256 | 4.211 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 4.433 | 643 | -141 | 949 | 2.698 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 4.433 | 643 | -141 | 949 | 2.698 |
| Finansielle poster, netto | 569 | 560 | 531 | 479 | 241 |
| Resultat før skat | 5.002 | 1.203 | 390 | 1.428 | 2.939 |
| Skat | 1.102 | 266 | 86 | 315 | 646 |
| Årets resultat | 3.900 | 938 | 304 | 1.114 | 2.292 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 69.477 | 66.184 | 65.331 | 65.547 | 64.407 |
| Egenkapital | 54.649 | 52.249 | 51.312 | 51.007 | 49.893 |
| Langfristet gæld | 7.384 | 7.276 | 7.168 | 7.101 | 7.022 |
| Kortfristet gæld | 330 | 284 | 234 | 368 | 228 |
| Gæld i alt | 7.714 | 7.560 | 7.402 | 7.468 | 7.250 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MB direktør | direktør | 2021 |
GV Audit | Audit | 1936 – 1991 |
JL direktør | direktør | 1936 – 2005 |
CG direktør | direktør | 2005 – 2011 |
IB direktør | direktør | 2011 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2024 |
CC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2015 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1936 – 2011 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1936 – 2011 |
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1936 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Person | 100% | 100% | 1936 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Wrisberg Sang Hansen | Chairman | 131 selskaberFlere roller |
| Carl Christian Kejlskov Jørgensen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Maria Brigida Cuscona | Management | 4 selskaber |
| Torben Bjerre-Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jakob Lund Poulsen | Management | 2 selskaber |
| Morten Winsløv | Chairman | 2 selskaber |