TROLDHEDE UDVIKLINGSSELSKAB ApS
APSOpløstCVR 23997312Borrisvej 27, 6900 SkjernUdlejning af erhvervsejendomme· NACE 6820Stiftet 1986 · 40 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTROLDHEDE UDVIKLINGSSELSKAB ApS er dansk APS med hjemsted i Skjern, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1986 rapporterede en bruttofortjeneste på 182,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,2 mio. kr. | +9% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | +9% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +264% |
| Balancesum | 1,3 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | -0,1 mio. kr. | +61% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede TROLDHEDE UDVIKLINGSSELSKAB ApS en bruttofortjeneste på 182,4 t kr., en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et overskud på 196,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2013 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 182 | 167 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | 182 | 167 |
| Af- og nedskrivninger | -34 | -195 |
| EBIT | 148 | -29 |
| Finansielle poster, netto | 75 | -75 |
| Resultat før skat | 223 | -104 |
| Skat | 27 | 16 |
| Årets resultat | 196 | -120 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.266 | 1.283 |
| Egenkapital | -125 | -321 |
| Langfristet gæld | 940 | 1.044 |
| Kortfristet gæld | 452 | 561 |
| Gæld i alt | 1.391 | 1.605 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HH administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2014 |
OT Audit | Audit | 1986 – 1991 |
JB direktør | direktør | 2014 – 2015 |
OS direktør | direktør | 2005 – 2010 |
ED administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2005 |
EE direktør | direktør | 1986 – 2002 |
PE Audit | Audit | 2004 – 2014 |
TJ Audit | Audit | 1986 – 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2014 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2003 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2000 |
BJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
OT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2000 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2014 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1995 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1992 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2014 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2002 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2002 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Benno John Gosvig | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Jens Bertel Hjortborg Jensen | Management | 3 selskaber |
| John Kousgaard Mikkelsen | Chairman | 3 selskaber |
| Ole Sørensen | Management | 2 selskaber |
| Per Ejvind Jakobsen | Audit | 2 selskaber |
| Tage Jensen | Audit | 1 selskab |
| Torben Clemmensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens Hedevang Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |