Lilleheden A/S er dansk A/S med hjemsted i Hirtshals, som opererer i Fremstilling af bygningstømmer og snedkeriartikler i øvrigt-sektoren. Stiftet i 1930 har 93 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 180,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 180,9 mio. kr. | +30% |
| EBITDA | 21 mio. kr. | +55% |
| Nettoresultat | 14,7 mio. kr. | +61% |
| Balancesum | 97,7 mio. kr. | +27% |
| Egenkapital | 44,3 mio. kr. | +16% |
| Ansatte | 93 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Lilleheden A/S en omsætning på 180,9 mio. kr., en stigning på 30% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 14,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 11,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 180.868 | 139.392 | 141.113 | 58.663 | 66.874 |
| Personaleomkostninger | -41.947 | -34.139 | -28.572 | -31.328 | -31.469 |
| EBITDA | 20.974 | 13.572 | 21.029 | 27.331 | 35.405 |
| Af- og nedskrivninger | -2.720 | -2.346 | -2.032 | -3.493 | -2.422 |
| EBIT | 18.254 | 11.226 | 18.997 | 23.838 | 32.983 |
| Finansielle poster, netto | 169 | 170 | 596 | 389 | 93 |
| Resultat før skat | 18.423 | 11.396 | 19.593 | 24.227 | 33.076 |
| Skat | 3.746 | 2.287 | 4.107 | 5.145 | 7.201 |
| Årets resultat | 14.677 | 9.109 | 15.486 | 19.082 | 25.875 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 97.662 | 77.012 | 63.356 | 74.268 | 80.906 |
| Egenkapital | 44.324 | 38.314 | 44.898 | 52.193 | 55.653 |
| Langfristet gæld | 13.882 | 9.490 | 4.171 | 4.708 | 3.589 |
| Kortfristet gæld | 36.178 | 27.135 | 13.453 | 17.007 | 21.564 |
| Gæld i alt | 50.060 | 36.625 | 17.624 | 21.714 | 25.153 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JA Deputy | Deputy | 2023 |
HH administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
HM direktør | direktør | 1930 – 2002 |
FF Deputy | Deputy | 1930 – 1991 |
KS Deputy | Deputy | 2002 – 2010 |
PB Deputy | Deputy | 2015 – 2016 |
PS Deputy | Deputy | 2002 – 2006 |
JC administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2004 |
HT direktør | direktør | 2006 – 2007 |
CG administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2007 |
SL direktør | direktør | 1930 – 1996 |
KL direktør | direktør | 1930 – 1989 |
BN Deputy | Deputy | 2002 – 2006 |
HC administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2007 |
JE | Deputy | 2002 – 2003 |
KW administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2002 |
NS direktør | direktør | 1930 – 1993 |
HH Deputy | Deputy | 2010 – 2011 |
JF Deputy | Deputy | 2006 – 2010 |
HS Deputy | Deputy | 2002 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2003 |
GP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1930 – 1988 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1930 – 1992 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1930 – 1992 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
LB næstformand | næstformand | 1930 – 1989 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2007 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2010 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1930 – 1998 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1930 – 1994 |
FR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1930 – 2001 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
TR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
TA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
BN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2006 |
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2008 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2007 |
BD næstformand | næstformand | 1930 – 1994 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1930 – 1991 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2006 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2016 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2007 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1930 – 2002 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2010 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
NG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
HL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2016 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1930 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Asbjørn Berge | Board of Directors | 43 selskaberFlere roller |
| Kim Weidemann | Chief Executive Officer | 25 selskaberFlere roller |
| Holger Carsten Hansen | Chairman | 19 selskaberFlere roller |
| Torben Agerup | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Erik Preben Holm | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Janus Doré Pagh | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Carl Frederik Stub Trock | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Bo Rørbæk Stampe Thomsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Thomas Raunsbæk | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Carsten Bo Pedersen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Henrik Magnus Skou | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Morten Petersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Niels Garde Toft | Board of Directors | 5 selskaber |
| Morten Bitsch Janik | Board of Directors | 3 selskaber |
| John Hardy Bredvig | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Schmidt-Hansen | Chairman | 3 selskaber |
| Hans Lohmann | Chairman | 3 selskaber |
| Palle Brander Fuglsang | Deputy | 2 selskaber |
| Christian Grønbæk Esbensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Hans Henrik von Platen-Hallermund | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Svend Havemann | Board of Directors | 2 selskaber |
| Flemming Rohde | Board of Directors | 2 selskaber |
| Niels-Christian Juhl Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kaj Severin Hansen | Deputy | 1 selskab |
| Hans Henrik Heisel | Deputy | 1 selskab |
| Jørgen Visti Andersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Hans Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| John Feldt | Chairman | 1 selskab |
| Knud Størup | Board of Directors | 1 selskab |