LILLY HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Vejle, som opererer i Tøjforretninger-sektoren. Stiftet i 1976 rapporterede en bruttofortjeneste på 179,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,2 mio. kr. | +25% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | +25% |
| Nettoresultat | -7,5 mio. kr. | -105% |
| Balancesum | 206,8 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 150 mio. kr. | -5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede LILLY HOLDING ApS en bruttofortjeneste på 179,5 t kr., en stigning på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 7,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 72,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 179 | 144 | 108 | — | 158 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 179 | 144 | 108 | 0 | 158 |
| Af- og nedskrivninger | -43 | -43 | -43 | -0 | -0 |
| EBIT | 137 | 101 | 66 | 0 | 158 |
| Finansielle poster, netto | -7.702 | 141.086 | -1.310 | 0 | -2.423 |
| Resultat før skat | -7.565 | 141.187 | -1.244 | 0 | -2.265 |
| Skat | -60 | -171 | -128 | -0 | -83 |
| Årets resultat | -7.505 | 141.358 | -1.116 | 0 | -2.182 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 206.811 | 213.050 | 50.612 | 48.860 | 48.999 |
| Egenkapital | 149.978 | 157.497 | 15.444 | 2.124 | 46.902 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 56.400 | 55.083 | 34.880 | 0 | 1.857 |
| Gæld i alt | 56.400 | 55.083 | 34.880 | 0 | 1.857 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OB Management | Management | 2001 – 2011 |
AR Management | Management | 2011 – 2020 |
AB Management | Management | 2000 – 2011 |
BB Management | Management | 2011 – 2020 |
JM Audit | Audit | 1976 – 1994 |
SA Management | Management | 1976 – 2000 |
LH Management | Management | 1976 – 2001 |
CB Management | Management | 1976 – 2011 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Betina Brændgaard Tolstrup | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Anne-Kathrine Rantzau Ulrich | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Christian Boisen Brændgård | Management | 1 selskab |