Spies A/S
A/SAktivCVR 24137414Kay Fiskers Plads 11, 2300 København SRejsearrangørers aktiviteter· NACE 7912Stiftet 1965 · 61 år gammel62 ansatte
Loading company…
Overblik
Spies A/S er dansk A/S med hjemsted i København S, som opererer i Rejsearrangørers aktiviteter-sektoren. Stiftet i 1965 har 62 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,1 mia. kr. i seneste årsrapport.
Omsætning 2025
2,1 mia. kr.
+4 % vs. 2024
EBITDA-margin
1,2 %
−34 % vs. 2024
Nettoresultat 2025
0 mia. kr.
+5 % vs. 2024
Nøgletal
Se alle nøgletal →SoliditetsgradEgenkapital ÷ Aktiver i alt × 100
12,6 %
SvagBlandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
LikviditetsgradOmsætningsaktiver ÷ Kortfristet gæld
1,1×
MiddelOmkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
20212025
Afkastningsgrad (ROA)Årets resultat ÷ Aktiver i alt × 100
3,5 %
MiddelOmkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
20212025
EBITDA — år for år
mio. kr.Hovedtal
Årsrapport 2025| Omsætning | 2,1 mia. kr. | +4% |
| EBITDA | 0 mia. kr. | -34% |
| Nettoresultat | 0 mia. kr. | +5% |
| Balancesum | 0,5 mia. kr. | +4% |
| Egenkapital | 0,1 mia. kr. | +38% |
| Ansatte | 62 | — |
Virksomhedsinformation
Juridisk navn
SPIES A/S
CVR-nummer
24137414
Virksomhedsform
Aktieselskab
Branchekode
7912 · Rejsearrangørers aktiviteter
Stiftet
5. marts 1965 · 61 år
Selskabskapital
DKK 36.000.000
Ansatte
62 (årsværk)
Momsregistreret
Ja
Underlagt revision
Ja
Seneste årsrapport
2025-09-30
Regnskabsår
Januar – december
Tegningsregel
Selskabet tegnes af et bestyrelsesmedlem i forening med enten formanden eller en direktør.
Formål
Selskabets formål er direkte eller gennem investeringer i andre selskaber at drive virksomhed indenfor rejse-, luftfarts-, charter-, turist- og hotelbranchen. Selskabet kan tillige investere i andre aktiver eller aktiviteter efter bestyrelsens nærmere beslutning
Kontakt
Adresse
Kay Fiskers Plads 11, 2300 København S
Telefon
+45 3348 8300
Risika for professionelle
Risika leverer fleksible løsninger til økonomi-, salgs- og IT-afdelinger, der har brug for kreditstyring, automatisk overvågning og API-adgang.
Økonomisk udvikling
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Spies A/S en omsætning på 2,1 mia. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 18,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 1,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 12,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
Regnskaber
Omsætning
mio. kr.EBITDA
mio. kr.Resultatopgørelse
t. kr.| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2.067.544 | 1.984.026 | 1.887.988 | 1.757.606 | 618.509 |
| Personaleomkostninger | -40.128 | -41.815 | -40.415 | -33.286 | -20.603 |
| EBITDA | 24.864 | 37.441 | 13.336 | 48.357 | -47.681 |
| Af- og nedskrivninger | -350 | -29 | -34 | -34 | -34 |
| EBIT | 24.514 | 37.412 | 13.302 | 48.323 | -47.715 |
| Finansielle poster, netto | -439 | -11.988 | -19.032 | -15.703 | -10.268 |
| Resultat før skat | 24.075 | 25.424 | -5.730 | 32.620 | -57.983 |
| Skat | 5.190 | 7.380 | 2.582 | -9.566 | -11.760 |
| Årets resultat | 18.885 | 18.044 | -8.312 | 42.186 | -46.223 |
Få en kreditvurdering – ikke kun tallene
Regnskabstal viser fortiden. Risika giver dig en score og en anbefalet kreditgrænse, så du ved, hvad tallene betyder for din risiko.
Balance
t. kr.| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 541.625 | 519.294 | 423.924 | 499.752 | 435.322 |
| Egenkapital | 67.980 | 49.095 | 31.051 | 69.363 | 27.177 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 472.845 | 469.399 | 392.073 | 429.747 | 407.503 |
| Gæld i alt | 472.845 | 469.399 | 392.073 | 429.747 | 407.503 |
Nøgletal
5-års udviklingEBITDA-margin
1,2 %
20212025
Soliditetsgrad
12,6 %
SvagBlandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Egenkapitalforrentning
27,8 %
StærkBlandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Nettoresultatgrad
0,9 %
SvagBlandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Aktivernes omsætningshastighed
3,82×
Meget stærkBlandt de 20 % højest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Gæld/egenkapital
6,97×
Meget svagBlandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
20212025
Branchesammenligning
27 af 28 nøgletal vurderet28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Rentabilitet
BruttomarginMeget svag
Blandt de 20 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
OverskudsgradSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
ResultatgradSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Egenkapitalforrentning (ROE)Stærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Afkastningsgrad (ROA)Middel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Forrentning af nettoaktiver (RONA)Stærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Indtjeningsevne (BEP)Middel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
KapacitetsgradStærk
Blandt de 30 % højest vurderede virksomheder i branchen
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Likviditet
LikviditetsgradMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Quick ratioMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
KassebeholdningsgradMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver ift. egenkapitalMeget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver ift. langfristet kapitalStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
KontantkonverteringsgradStærk
Blandt de 40 % højest vurderede virksomheder i branchen
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Gæld & soliditet
SoliditetsgradSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
GældsandelSvag
Blandt de 30 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gearing (gæld/egenkapital)Meget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Forpligtelser ift. egenkapitalMeget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Indtjening ift. gældMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA ift. gældMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
RentedækningMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Rente på gældMeget svag
Blandt de 10 % lavest vurderede virksomheder i branchen
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
RentemarginalMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Effektivitet & udvikling
Aktivernes omsætningshastighedMeget stærk
Blandt de 20 % højest vurderede virksomheder i branchen
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Egenkapital ift. indskudt kapitalSvag
Blandt de 40 % lavest vurderede virksomheder i branchen
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Årets ændring i egenkapitalMeget stærk
Blandt de 20 % højest vurderede virksomheder i branchen
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Årets ændring i gældMiddel
Omkring gennemsnittet for virksomheder i samme branche
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Lagerets omsætningshastighedIkke vurderet
Kan ikke vurderes — de tal, nøgletallet bygger på, fremgår ikke af den seneste årsrapport.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Årsrapporter og indberetninger
- Årsrapport 2025Indberettet via CVR / Virk · Periode 2024-10-01 – 2025-09-30
- Årsrapport 2024Indberettet via CVR / Virk · Periode 2023-10-01 – 2024-09-30
- Årsrapport 2023Indberettet via CVR / Virk · Periode 2022-10-01 – 2023-09-30
- Årsrapport 2022Indberettet via CVR / Virk · Periode 2021-10-01 – 2022-09-30
- Årsrapport 2021Indberettet via CVR / Virk · Periode 2020-10-01 – 2021-09-30
Personer & ejerskab
Ledelse
Nuværende ledelse| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JF administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 |
Tidligere (18)
BH administrerende direktør | administrerende direktør | 1965 – 2011 |
LS direktør | direktør | 1965 – 1992 |
EH direktør | direktør | 1965 – 1990 |
EB direktør | direktør | 1992 – 1994 |
FS administrerende direktør | administrerende direktør | 1993 – 1996 |
PE Audit | Audit | 2002 – 2002 |
LT direktør | direktør | 1996 – 1997 |
SE direktør | direktør | 1995 – 1997 |
TA direktør | direktør | 1994 – 1996 |
HA direktør | direktør | 1965 – 1990 |
HN direktør | direktør | 1997 – 2001 |
KR administrerende direktør | administrerende direktør | 1965 – 1991 |
| Audit | 1996 – 2002 | |
HP direktør | direktør | 1996 – 1997 |
VM direktør | direktør | 1965 – 1990 |
SI direktør | direktør | 1996 – 1997 |
EH direktør | direktør | 1965 – 1991 |
HL direktør | direktør | 1965 – 1995 |
Bestyrelse
Bestyrelsestilsyn| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
LM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 |
Tidligere (27)
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1965 – 2011 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1965 – 1993 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2011 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2024 |
LH næstformand | næstformand | 1965 – 1992 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1965 – 1996 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1998 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2013 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1965 – 1996 |
DC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1996 |
NB næstformand | næstformand | 1965 – 1996 |
LU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2013 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1996 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
PC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1992 – 1993 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2001 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1996 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1965 – 1992 |
SI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2011 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1965 – 1993 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1965 – 1996 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2001 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1965 – 1987 |
Aktionærer
Aktive legale ejere| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2003 |
Adgang til oplysninger om reelle ejere (UBO) er begrænset i Danmark fra september 2025 som følge af EU's 6. hvidvaskdirektiv. Læs mere.
Hver tredje danske virksomhed oplever svindel
Lyder det bekendt? Se, hvordan du styrker din indsats og fanger mistænkelige ændringer i ejerskab og ledelse i tide.
Relaterede virksomheder
Ejerstruktur
Nordic Leisure Travel Group Denmark A/S
Spies A/S Bestyrelsens netværk
Bestyrelsesmedlemmer i Spies A/S har også poster i 89 andre selskaber.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Thuesen | Management | 38 selskaberFlere roller |
| Henrik Neelmeyer | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Steffen Frederik Møller | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Per Knudsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Axel Kierkegaard | Board of Directors | 5 selskaber |
| Poul Christian Tage Kjær | Chairman | 5 selskaber |
| Sven Krogstrup | Board of Directors | 4 selskaber |
| Erling Brodersen | Management | 3 selskaber |
| Janni Spies | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Peter Langkjær | Chairman | 3 selskaber |
| Jan Fallesen Vendelbo | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Finn Sand Andersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Torben Anker Sørensen | Management | 1 selskab |
| Erik Henning Jensen | Management | 1 selskab |
| Hanne Lund | Management | 1 selskab |
| Lars Fredrik Danielsson | Board of Directors | 1 selskab |
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er CVR-nummeret på Spies A/S?
Spies A/S er registreret hos CVR / Virk under CVR 24137414.
Hvad er omsætningen for Spies A/S?
Spies A/S rapporterede en omsætning på 2,1 mia. kr. i 2025.
Hvor mange medarbejdere har Spies A/S?
Spies A/S beskæftiger 62 personer pr. seneste årsrapport.
Hvem er administrerende direktør i Spies A/S?
Jan Fallesen Vendelbo er administrerende direktør i Spies A/S og har haft rollen siden 2011.
Hvem er bestyrelsesformand i Spies A/S?
Lars Magnus Wikner er bestyrelsesformand i Spies A/S og har haft rollen siden 2013.
Hvor har Spies A/S hovedsæde?
Spies A/Ss registrerede adresse er Kay Fiskers Plads 11, 11..