Max Fodgaard A/S er dansk A/S med hjemsted i Hvidovre, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1962 har 68 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 80,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 80,4 mio. kr. | -10% |
| EBITDA | 33,8 mio. kr. | -20% |
| Nettoresultat | 26,5 mio. kr. | -24% |
| Balancesum | 231,8 mio. kr. | +6% |
| Egenkapital | 201,4 mio. kr. | +14% |
| Ansatte | 68 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Max Fodgaard A/S en bruttofortjeneste på 80,4 mio. kr., et fald på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 26,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 42,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 86,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 80.441 | 89.089 | 83.478 | 55.027 | 49.973 |
| Personaleomkostninger | -46.610 | -46.622 | -44.369 | -37.543 | -36.323 |
| EBITDA | 33.830 | 42.415 | 39.109 | 17.484 | 13.645 |
| Af- og nedskrivninger | -1.492 | -1.690 | -1.725 | -1.470 | -1.320 |
| EBIT | 32.338 | 40.725 | 37.384 | 16.014 | 12.325 |
| Finansielle poster, netto | 1.809 | 3.899 | 2.302 | -563 | 2.774 |
| Resultat før skat | 34.147 | 44.624 | 39.686 | 15.451 | 15.099 |
| Skat | 7.665 | 9.938 | 8.771 | 3.428 | 3.333 |
| Årets resultat | 26.482 | 34.686 | 30.915 | 12.024 | 11.766 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 231.817 | 219.091 | 180.043 | 145.632 | 130.103 |
| Egenkapital | 201.424 | 176.941 | 144.255 | 115.340 | 104.816 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 29.441 | 41.143 | 34.714 | 29.201 | 24.217 |
| Gæld i alt | 29.441 | 41.143 | 34.714 | 29.201 | 24.217 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AM administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
KR direktør | direktør | 1962 – 2002 |
ES Audit | Audit | 1962 – 2002 |
HS direktør | direktør | 2002 – 2010 |
MV direktør | direktør | 2011 – 2012 |
OL direktør | direktør | 1962 – 1992 |
MF direktør | direktør | 2010 – 2011 |
PL direktør | direktør | 2019 – 2025 |
DH direktør | direktør | 1962 – 1991 |
ES direktør | direktør | 2018 – 2019 |
MF administrerende direktør | administrerende direktør | 1962 – 1992 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
SF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 |
GF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1962 – 2002 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 2002 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2010 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1992 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klaus Søgaard | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Mads Vestergaard Olesen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Jørgen Robert Glenthøj | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Holger Slyngborg Madsen | Management | 2 selskaber |
| Peter Lykke Thomsen | Management | 2 selskaber |
| Erik Schmidt | Management | 2 selskaber |
| Søren Fodgaard | Chairman | 2 selskaber |
| John Herbert Winther | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ejner Søndberg | Audit | 1 selskab |
| Marianne Fox | Management | 1 selskab |
| John Ibsen | Board of Directors | 1 selskab |