Geas A/S er dansk A/S med hjemsted i Grindsted, som opererer i El-installation-sektoren. Stiftet i 1999 har 15 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 17,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 17,1 mio. kr. | -11% |
| EBITDA | -0,6 mio. kr. | -163% |
| Nettoresultat | -0,5 mio. kr. | -188% |
| Balancesum | 14,8 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 6,5 mio. kr. | -8% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Geas A/S en omsætning på 17,1 mio. kr., et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 537,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på -3,4%.
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 43,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 17.128 | 19.178 | 32.671 | 26.551 | 22.774 |
| Personaleomkostninger | -8.035 | -7.336 | -7.869 | -7.290 | -6.917 |
| EBITDA | -577 | 910 | 2.074 | 2.276 | 1.654 |
| Af- og nedskrivninger | -336 | -362 | -465 | -289 | -181 |
| EBIT | -913 | 547 | 1.609 | 1.988 | 1.473 |
| Finansielle poster, netto | 175 | 183 | -112 | -200 | 439 |
| Resultat før skat | -737 | 730 | 1.497 | 1.787 | 1.912 |
| Skat | -200 | 120 | 384 | 476 | 374 |
| Årets resultat | -537 | 610 | 1.113 | 1.311 | 1.539 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.774 | 15.022 | 27.778 | 17.008 | 10.593 |
| Egenkapital | 6.451 | 6.988 | 8.878 | 7.765 | 6.454 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8.262 | 7.977 | 18.859 | 9.205 | 4.139 |
| Gæld i alt | 8.262 | 7.977 | 18.859 | 9.205 | 4.139 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
RH administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2018 |
PS Management | Management | 1999 – 2016 |
GE stifter | stifter | 1999 – 2018 |
| Audit | 1999 – 2009 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NC næstformand | næstformand | 2014 – 2018 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2018 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2015 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2018 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2018 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2018 |
FL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2014 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| René Heiselberg Gier | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Johnny Hansen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Jens Elkjær-Larsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Kurt Kirkegaard Jensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Carsten Skov Hansen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Grindsted El- og Varmeværk | Founder | 4 selskaber |
| Knud Hoff Lauridsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lotte Thomsen | Board of Directors | 1 selskab |