Filcon A/S
A/SKonkursCVR 24209377Industrivej 5, 4200 SlagelseFremstilling af køle- og ventilationsanlæg (til industriel brug)· NACE 2825Stiftet 1999 · 27 år gammel2-4 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFilcon A/S er dansk A/S med hjemsted i Slagelse, som opererer i Fremstilling af køle- og ventilationsanlæg (til industriel brug)-sektoren. Stiftet i 1999 rapporterede en bruttofortjeneste på 10,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | -1 mio. kr. | +39% |
| Nettoresultat | -1,8 mio. kr. | +28% |
| Balancesum | 10,6 mio. kr. | -33% |
| Egenkapital | 1,8 mio. kr. | -50% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede Filcon A/S en bruttofortjeneste på 10,0 mio. kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et underskud på 1,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -9,5%.
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 16,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.041 | 9.708 |
| Personaleomkostninger | -10.996 | -11.280 |
| EBITDA | -955 | -1.572 |
| Af- og nedskrivninger | -1.207 | -817 |
| EBIT | -2.162 | -2.389 |
| Finansielle poster, netto | -333 | -999 |
| Resultat før skat | -2.495 | -1.577 |
| Skat | -699 | 906 |
| Årets resultat | -1.797 | -2.483 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.564 | 15.667 |
| Egenkapital | 1.783 | 3.580 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8.259 | 10.041 |
| Gæld i alt | 8.259 | 10.041 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
| Audit | 2001 – 2002 | |
JA stifter | stifter | 1999 – 2015 |
SA administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2015 |
SA administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2015 |
KB administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2013 |
FL Management | Management | 1999 – 2010 |
IC stifter | stifter | 1999 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
JI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2010 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2015 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2015 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
FL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2015 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2004 |
IC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2007 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Paul Enevold Jørgensen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Ib Clausen | Founder | 4 selskaber |
| Flemming Leo Christensen | Management | 3 selskaber |
| Søren Andersen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Kurt Bjørkvik | Chief Executive Officer | 2 selskaber |