Nonstopmedia A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Databehandling, webhosting og lignende serviceydelser-sektoren. Stiftet i 1999 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 167,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 167,6 t. kr. | — |
| EBITDA | 167,6 t. kr. | — |
| Nettoresultat | 130,7 t. kr. | +24133% |
| Balancesum | 169,4 t. kr. | +8364% |
| Egenkapital | 132,5 t. kr. | +7484% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Nonstopmedia A/S en bruttofortjeneste på 167,6 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 130,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 78,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,6 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 168 | 0 | -0 | -0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -22 | -144 |
| EBITDA | 168 | 0 | -0 | -23 | -145 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 168 | 0 | -0 | -23 | -145 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | -0 | -0 |
| Resultat før skat | 168 | 0 | -0 | -23 | -145 |
| Skat | 37 | 1 | -0 | -5 | -32 |
| Årets resultat | 131 | -1 | -0 | -18 | -113 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 169 | 2 | 27 | 37 | 54 |
| Egenkapital | 132 | 2 | 2 | 2 | 20 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 37 | 0 | 24 | 35 | 34 |
| Gæld i alt | 37 | 0 | 24 | 35 | 34 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PE direktør | direktør | 1999 – 2023 |
AS Audit | Audit | 1999 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2023 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2023 |
ST næstformand | næstformand | 2012 – 2023 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
AR næstformand | næstformand | 2011 – 2012 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
KN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2017 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2011 |
FV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2004 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Poul Erik Bech | Management | 102 selskaberFlere roller |
| Jane Bech | Chairman | 84 selskaberFlere roller |
| Jørgen Jørgensen | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Arne Reinhold Byel | Deputy Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Stig Theilmann | Deputy Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Frank Voigt Djelert | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Anders Friis | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Kenneth Nielsen | Chairman | 4 selskaber |
| Henrik Christian Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Gudmund Larsen | Board of Directors | 1 selskab |