HW FYSIOTERAPI ApS er dansk APS med hjemsted i Vedbæk, som opererer i Fysio- og ergoterapeuter-sektoren. Stiftet i 1999 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 638,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 638,3 t. kr. | -20% |
| EBITDA | -11,4 t. kr. | -148% |
| Nettoresultat | -18,2 t. kr. | -208% |
| Balancesum | 226,7 t. kr. | +31% |
| Egenkapital | 87,4 t. kr. | -17% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede HW FYSIOTERAPI ApS en omsætning på 638,3 t kr., et fald på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 18,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på -1,8%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 38,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 638 | 795 | 745 | 767 | 802 |
| Personaleomkostninger | -402 | -532 | -512 | -518 | -500 |
| EBITDA | -11 | 24 | -13 | -14 | 2 |
| Af- og nedskrivninger | -3 | -0 | -0 | -0 | -90 |
| EBIT | -14 | 24 | -13 | -14 | -88 |
| Finansielle poster, netto | -4 | -2 | -3 | -4 | -3 |
| Resultat før skat | -18 | 22 | -16 | -19 | -91 |
| Skat | -0 | 5 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -18 | 17 | -16 | -19 | -91 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 227 | 173 | 170 | 202 | 207 |
| Egenkapital | 87 | 105 | 88 | 103 | 122 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 139 | 68 | 83 | 99 | 85 |
| Gæld i alt | 139 | 68 | 83 | 99 | 85 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KB Audit | Audit | 1999 – 2000 |
JR | Audit | 2001 – 2002 |
TV direktør | direktør | 2000 – 2003 |
LS administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2001 |
AB likvidator | likvidator | 2022 – 2022 |
TB direktør | direktør | 2003 – 2022 |
BH direktør | direktør | 2000 – 2000 |
VC direktør | direktør | 1999 – 2000 |
LE direktør | direktør | 2000 – 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2007 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2022 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2001 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2022 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2008 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Anne Birgitte de Jonquières Gammeljord | Liquidator | 70 selskaberFlere roller |
| Finn Peder Jegård | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Tom Bendix Jensen | Management | 4 selskaber |
| Kari Bendix Dagenborg | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Strand | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Poul Jensen-Dahm | Board of Directors | 2 selskaber |