Tamaco A/S er dansk A/S med hjemsted i Hasselager, som opererer i Engroshandel med kød og kødprodukter-sektoren. Stiftet i 1979 har 17 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 11,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 11 mio. kr. | +30% |
| EBITDA | 2,8 mio. kr. | +89% |
| Nettoresultat | 2,4 mio. kr. | +95% |
| Balancesum | 34,6 mio. kr. | +25% |
| Egenkapital | 9,4 mio. kr. | -22% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tamaco A/S en bruttofortjeneste på 11,0 mio. kr., en stigning på 30% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 25,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 27,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 11.023 | 8.471 | 8.916 | 8.033 | 7.641 |
| Personaleomkostninger | -8.261 | -7.010 | -7.337 | -6.248 | -5.630 |
| EBITDA | 2.763 | 1.461 | 1.579 | 1.786 | 2.011 |
| Af- og nedskrivninger | -208 | -137 | -107 | -103 | -15 |
| EBIT | 2.554 | 1.324 | 1.472 | 1.683 | 1.996 |
| Finansielle poster, netto | -162 | -95 | -171 | -79 | -16 |
| Resultat før skat | 2.393 | 1.229 | 1.301 | 1.603 | 1.980 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 2.393 | 1.229 | 1.301 | 1.603 | 1.980 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 34.615 | 27.674 | 33.183 | 29.562 | 28.746 |
| Egenkapital | 9.367 | 12.028 | 12.799 | 13.498 | 11.894 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 25.248 | 15.496 | 20.384 | 16.064 | 16.852 |
| Gæld i alt | 25.248 | 15.496 | 20.384 | 16.064 | 16.852 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RK direktør | direktør | 2016 |
JS direktør | direktør | 2004 – 2005 |
NK direktør | direktør | 2016 – 2016 |
PO direktør | direktør | 2006 – 2007 |
PS direktør | direktør | 2007 – 2011 |
CS direktør | direktør | 2011 – 2016 |
| Audit | 1979 – 2001 | |
JO direktør | direktør | 1979 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2008 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2011 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2012 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karsten Deibjerg Kristensen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Bjarne Møller | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Christian Skov Jacobsen | Management | 4 selskaber |
| Poul Halfdan Lauritsen | Chairman | 4 selskaber |
| Randi Kjær Kok | Management | 3 selskaber |
| Peter Ostenfeldt Madsen | Management | 2 selskaber |
| PRICEWATERHOUSECOOPERS STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKAB | Audit | 1 selskab |
| Jens Olav Christiansen | Management | 1 selskab |
| Tina Bruun | Board of Directors | 1 selskab |