K/S Helene
K/SOpløstReklamebeskyttelseCVR 24250741Sophienborg Alle 10, 3400 HillerødIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 642020Stiftet 1999 · 26 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangK/S Helene er dansk K/S med hjemsted i Hillerød, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1999 rapporterede en bruttofortjeneste på -87,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -66% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +66% |
| Nettoresultat | 5,8 mio. kr. | +381% |
| Balancesum | 3,6 mio. kr. | -82% |
| Egenkapital | 1,1 mio. kr. | -94% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede K/S Helene en bruttofortjeneste på -87,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 5,8 mio. kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 31,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 144,9 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -88 | -255 | -280 | -264 | -164 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -88 | -255 | -280 | -264 | -164 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -88 | -255 | -280 | -264 | -164 |
| Finansielle poster, netto | 5.908 | 1.465 | 1.797 | 1.708 | 1.646 |
| Resultat før skat | 5.820 | 1.210 | 1.517 | 1.444 | 1.482 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 5.820 | 1.210 | 1.517 | 1.444 | 1.482 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.622 | 20.042 | 18.765 | 19.051 | 17.651 |
| Egenkapital | 1.133 | 19.883 | 18.673 | 17.156 | 15.899 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 25 | 159 | 92 | 1.895 | 1.752 |
| Gæld i alt | 25 | 159 | 92 | 1.895 | 1.752 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JA direktør | direktør | 1996 – 1998 |
HS direktør | direktør | 1997 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
GC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2006 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2019 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2014 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2006 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2019 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2006 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2006 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2006 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sys Agnes Rovsing | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Bjarne Gjørup | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Skjoldager | Management | 1 selskab |
| Gregers Christian Jacob Back | Board of Directors | 1 selskab |