K/S Pinneberg er dansk K/S med hjemsted i Kolding, som opererer i Investeringsselskaber-sektoren. Stiftet i 1999 rapporterede en bruttofortjeneste på -31,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -31,8 t. kr. | -77% |
| EBITDA | -31,8 t. kr. | +77% |
| Nettoresultat | -31,8 t. kr. | +82% |
| Balancesum | 0 t. kr. | -100% |
| Egenkapital | 0 t. kr. | +100% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede K/S Pinneberg en bruttofortjeneste på -31,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 31,8 t kr..
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -32 | -141 | -155 | 320 | 412 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -32 | -141 | -743 | 320 | 412 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -290 | -850 | -1.150 |
| EBIT | -32 | -141 | -1.033 | -530 | -738 |
| Finansielle poster, netto | 0 | -33 | -398 | -368 | -481 |
| Resultat før skat | -32 | -174 | -1.432 | -899 | -1.218 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -32 | -174 | -1.432 | -899 | -1.218 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 0 | 67 | 84 | 9.156 | 9.959 |
| Egenkapital | 0 | -47.082 | -46.905 | -45.472 | -44.577 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 10.394 | 11.396 |
| Kortfristet gæld | 0 | 47.149 | 46.989 | 44.234 | 43.139 |
| Gæld i alt | 0 | 47.149 | 46.989 | 54.628 | 54.536 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OV direktør | direktør | 1996 – 1998 |
HO likvidator | likvidator | 2020 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2020 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2020 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
OV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1998 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2007 |
HI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Baydan GmbH | Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2000 |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Birthe Marianne Christiansen | Board of Directors | 59 selskaberFlere roller |
| Hans-Christian Ohrt | Liquidator | 24 selskaberFlere roller |
| Knud Hallas Beer | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Erik Christensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ove Villefrance Beier Madsen | Management | 1 selskab |
| Anders Buchwald Hansen | Board of Directors | 1 selskab |